物流工程第二章物流战略规划与管理上解答.pptVIP

物流工程参考书;第二章物流战略规划与管理;案例2-1;案例1答案 ;（1）要成为国际货运代理企业，需要外经贸部批准，手续繁琐。更重要的是国际货运代理企业主要处理集装箱业务，车辆最好是集装箱卡车，而本企业只有普通卡车，不具备条件，因而不予考虑。（2）闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业较多，并且具有较长的历史，更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。这些货主企业，对于采购第三方物流早有需求。只要掌握了他们的物流需求，并充分结合自己的能力，就有可能提供令人满意的服务。;（3）车辆外包、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性，但是不能发挥企业的规模优势，与物流的整合资源的理念也是截然对立的。（4）省际运输仓储业的定位是基于传统方式，面向公众的服务方式，并没有凸现物流企业的特点。 ;2.1物流需求;现代物流需求包括：;社会经济对物流需求的影响：;4、消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求； 5、技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用，对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响； 6、物流服务水平对物流需求也存在刺激或抑制作用。;物流需求的五大重点 ;2.2物流服务水平;物流服务水平与物流成本;随着物流服务水平的提高，由于缺货、送货慢、运输不可靠、订单履行错误造成失去客户的可能性减小，即失销成本（失去客户的损失成本）会下降。但维持服