薪酬策略比较与选择摘要.ppt

无标题;薪酬策略比较与选择卓 鸥中山;目　录一、薪酬策略概述二、薪酬;一、薪酬策略概述（一）策略的基;(二)薪酬策略与战略的关系企业;薪酬策略的意义薪酬是对员工贡献;合力组织目标个人目标;（三）薪酬策略选择的评价标准实;薪 酬 系 统货币;（四）企业人工成本构成人工成本;二、薪酬体系策略差异性刚性１基;薪酬体系模式比较　　１。高弹性;企业生命周期与薪酬模式选择发展;三、薪酬水平策略高薪酬策略--;高薪酬策略的效应吸引具有竞争力;实行高薪酬策略的条件其管理效率;低薪酬策略的效应企业人工成本较;实行低薪酬策略的条件低技术水平;薪酬水平策略选择薪酬水平策略薪;四、产业薪酬策略高新技术企业的;高新技术企业的薪酬策略高新技术;高新技术导向的薪酬策略高新技术;资金密集型企业的薪酬策略资金密;资金密集型企业的薪酬策略由于生;劳动密集型企业的薪酬策略劳动密;劳动密集型企业的薪酬策略计件工;五、薪酬结构策略工作导向的薪酬;工作导向与能力导向薪酬结构比较;六、各类人员薪酬策略高级管理人;七、薪资调整策略调 升 工;工资调整曲线Y=a+bxY=a;增资策略直线型----此方法最;八、薪酬策略的发展趋势注重薪酬;参考书目陈清泰、吴敬琏：公司薪;本讲座多处引用了国内外学者的研;无标题