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《联通公司05工作结》等25篇工作总结精选合集
联通公司2005年度工作总结
2005年是我公司快速发展的一年。一年来,在XX省分公司的正确领导下,在市委、市政府具体指导下,中国联通公司认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕年度工作思路和奋斗目标,秉承“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化,坚持以效益为中心,以人为本,开展 “民”心工程,实施“三步”策略,内强素质,外树形象。广大员工团结拼搏、务实苦干、开拓创新、锐意进取,在队伍建设、企业管理、经营服务、工程建设、网络运行和效益发展等各项建设中只争朝夕,做了大量艰苦细致和卓有成效的工作,综合业务收入和竞争实力明显增强,实现收支差额全面扭亏为盈的历史性突破。经营管理水平和核心竞争力显着提高,为XX联通事业的发展做出了积极的贡献!
2005年主要工作情况回顾
一、 生产经营情况
(一)财务指标业务收入
截止到12月底,共完成主营业务收入 万元。其中:移动业务完成收入万元,(G网收入 万元,C网收入万元);移动增值业务完成收入 万元;数据互联网业务完成收入 万元,寻呼及其它完成 万元。
2、收支差额
截止到12月底,实现收支差额 万元。其中,G网实现收支差额 万元,C网实现收支差额 万元,数据固定实现收支差额 万元,寻呼及其它实现收支差额 万元。
(二)业务发展指标移动业务
截止到12月底,GSM出账用户净增43645户,完成年度计划的124.7%,出账用户达到189957户;CDMA出账用户净增10565户,完成年度计划的23.2%,出账用户达到40079户。
2、数据固定业务
截止到12月底,注册用户发展 户,商话 部,IP超市 个,互联网 条,联通网苑 家,电路出租 条,乡村商话 部,卡类业务 种。
3、增值业务
截止12月,移动短信 万元,CDMA1X用户 户,炫铃用户 户。
4、无线寻呼及其它
截止到12月,发展无线寻呼及其它用户 户。
5、集团客户发展
截止到12月,共发展集团客户 户。
二、2005年主要工作开展情况
(一) 紧跟市场变化,实施营销战略。
广泛开展活动,开发移动市场。公司紧紧围绕“讲增收、要利润”的主线,坚持“移动为主”,两网协调发展策略,即:C网发展要速度、求规模,G网发展求稳定,争效益;C网以高低端为主,G网坚持中端。构筑新的市场营销体系,采取阶段攻坚,事件营销,员工体验营销,用户发展用户等一系列手段。通过开展“CDMA百万家庭总动员”、“春播计划”、“5.17电信日”、“丰收卡”“等活动,实现了移动用户大规模增长,特别是C网发展有较大突破,CDMA发展排名居全省前列。
一是在“双节”期间,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。为了提高CDMA口碑,确立CDMA产品的主导地位,增强消费者对CDMA的认知度,充分利用“双节”期间的促销佳期,开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。目的就是通过深入千家万户的大规模宣传活动,使广大消费者了解CDMA,认同CDMA,从而使用CDMA。在这次活动中,公司领导重视,周密布署,精心组织,从公司领导到普通员工,他们走大街、串小巷、进社区、入门店、进村庄、访农户,处处留下了联通人的足迹。通过这次广泛的宣传,天中百姓对CDMA有了进一步的了解,特别是广大农民对CDMA产品的绿色环保、质优价廉、以及购机方式、话费套餐等表现出了浓厚的兴趣。经过公司员工的辛勤努力,“CDMA百万家庭总动员”活动取得了丰硕成果,发展量在省分一季度考核中名列第3位,达到了公司确定的发展目标,实现了一季度开门红。
二是实施了“春播计划”。在“CDMA百万家庭总动员”活动力促一季度实现开门红后,进入第二季度公司又相继开展了“春播行动”。在第一次活动广泛宣传的基础上,“春播行动”又以大力推广送、租、购手机和拓展农村CDMA市场为重点,加强了C网用户的发展。在这次活动中公司组成了10多人的宣传队伍,进行了为期一个月CDMA宣传活动,还组织一支宣传车队,深入到乡村集市进行业务宣传,公司部门员工利用星期日分批分组坚持到社区和交通路口进行业务宣传。通过全体员工的齐心努力,“春播行动”又取得骄人业绩,C网发展在省分二季度考核中名列全省第 名。
三是利用“5.17”世界电信日开展促销活动。今年公司根据事件营销原理,充分利用“5.17”世界电信日期间用户的消费心理,进行了较大规模的宣传促销活动。通过购机入网、预存话费送礼品等优惠方式吸引广大消费者,效果较为明显,并达到了活动目的。
四是适时推广“丰收卡”业务活动。“丰收卡”业务是我公司根据麦收季节,收割机手跨区作业特点推出的一项新业务,去年一经推出便取得可喜的业绩。今年为了继续占领市场份额,公
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