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第五代营销:价值导向战略营销理论体系;今天我们的课程希望达到两个目标;第五代营销课程的理论标准;很多企业家希望听故事;薛旭教授介绍;内容;一个巨大的反差:宏观经济与微观经济的不协调发展;但是,大量故事与神话并没有解决中国当代营销的三大问题;Text;Text;着眼于战术:真正的爱斯基摩冰块专家;孙子说:故善胜者,求之于势,不责于人;Text;失败是成功之母,成功是失败之父任何成功都会走向自己的反面;起起伏伏、各种失败:营销领域的新失败:大量企业实践表明,企业营销的失败,表明今天,无论是国外卖肯锡还是中国的营销思想的,都存在严重的问题。即他们不能保证企业发展的成功。 ; CDMA手机机站数量较少,信号覆盖不好时候,如何打高端?
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到目前已经发展了四个具有鲜明断代的特征的营销思想,创新型的管理思想也在不断提出,逐渐形成了第五代营销的雏形;体系化营销的思路:4P理论;营销;营销与销售;以销定产与营销;公司公共表任与营销;顾客导问;顾客满意为标准;现代市场经济中各种机构市场营销观念 ;Text;根据十年的经验与工作经历,薛旭针对企业营销战略的本质,提出了既有运作程序,也有战略立体思维特征的三论.
核心是价值总量与竞争的决定.根据这个营销体系,营销是企业实现消费者目标价值的工具;内容;;内容;这种变化表现在新的营销管理思想不断出现,营销的目标与标准发生很大变化; 跨国公司;1995年一个高考辅导软件:2000元;价值导向战略营销的核心体系是;Text;Text;以品牌战略为核心的杠杆增长模式:;;第一讲:市场价值论;什么是市场:在哪里,什么样;机会;内容;Text;;房地产细分市场模型;毕业租房;市场测量论;在特定发展阶段,重点进攻或者计划进攻的市场;;不同经济形态下消费者的感觉目标;消费者对于一个产品能够给自身带来的潜在利益的估价,或者是物有所值的感觉。
因此非理性的心理评价过程;Text;Text;消费者价值体系与度量;企业必亡?从竞争的角度反思企业成长:企业成长??动态特征;产业的生命周期:市场需求的变化周期;产业-位置理论:利润来源分析;内容;
潜在的新参加
的竞争者
(流动性的威胁)
;产业进化理论与产业位置;产品是消费者价值的表现形式
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价值核心
感觉标准
商标无形价值持久保持;;Text;渠道管理是公司营销体系中,最重要的职责体系,也是第五代营销重点研究的内容。
随着企业的发展,渠道管理在企业中发挥的作用越来越大。;销售功能;整合营 销 沟 通;房地产沟通的几个阶段目标;Text;销售人员管理( sale personnel management),是指为了完成企业销售目标而进行的销售人员管理方面的全部工作,其核心工作是,确定需要什么样的终端促销行为,根据行为确定需要什么素质与技能的人,确定在岗位上的人,都是符合资格,确定岗位人员在努力完成任务,确定企业随着人员能力的发展而发展。;薛旭联系方法
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