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项目4 掌握营销技能 酒店市场营销的概念 酒店市场营销分析 酒店市场营销计划 酒店市场营销组合策略 酒店营销新理念 项目4 掌握营销技能 4.1 酒店市场营销的概念 从企业营销角度来看,市场主要是指现实购买者和潜在购买者需求的总和。 如何区分营销与推销? 推销与营销的区别 推销 推销从卖方出发,是产品导向 推销重在推 A 营销 营销从买方出发,是顾客导向 营销重在拉 B 4.1 酒店市场营销的概念 市场营销是一种以顾客为中心的经营理念; 是企业的一种战略管理活动; 企业要实现自己的经营目标,就要对顾客的需求进行分析,了解顾客的需要; 要根据顾客的需要,选择目标客户,设计满足顾客需要的产品和服务; 要通过向顾客提供能满足顾客需要的产品或服务,顾客选择并接受这种产品或服务,来实现企业的目标。 4.1 酒店市场营销的概念 酒店市场营销 酒店市场营销就是通过开发和提供酒店产品及其价值的交换活动,使消费者的需求得到满足,并促使酒店获得最大的社会与经济效益的经营管理过程。 过程包括:分析营销机会、确定目标市场、设计营销策略、实施和控制营销方案。 酒店SWOT分析 酒店消费者行为分析 STP分析 酒店竞争形势分析 4.2 酒店市场营销的分析 4.2 酒店市场营销的分析 4.2.1酒店SWOT分析 优势 劣势 机会 威胁 内部营销环境因素:酒店组织机构、酒店文化、酒店资源是判断酒店营销优劣势的三类重要因素。 外部营销环境因素:客人、竞争者、供应商、中间商、国际国内政治、经济、文化与技术等因素。 4.2 酒店市场营销的分析 酒店消费者行为分析 购买产品前 消费过程中 消费后 分析内因,即消费者个人因素。包括对消费者需要、自我形象、爱好与兴趣、动机、认识态度等 分析外因,包括受到团体、家庭、组织文化及酒店促销活动等外在因素的影响 学习任务1 设置酒店宾客的消费调查问卷 根据酒店消费者的个人信息,如性别、职业、年龄、所属地区、教育程度、月收入等,将消费者的消费能力划分为几个档次;将消费者的心理需求和行为,如选择酒店的价格、酒店信息来源、预订和付款方式、入住酒店的目的等因素进行分析,设计一张问卷调查表,供住宿客人进行选择来获得相应的数据,并进行统计分析。 4.2.3 STP分析 市场细分 01 02 市场目标化 03 市场定位 1、市场细分 地理细分方法 人口细分方法 心理细分方法 行为细分方法 2、市场目标化策略 无差异营销策略 寻找全部目标市场需求的共性 差异化营销策略 用不同的营销组合分别进入几个目标市场 集中性营销策略 集中所有资源用于一个细分市场 思考:每一种营销策略适用于什么类型的酒店?有何优缺点? 3、市场定位 根据产品特色定位 根据价格质量之间联系进行定位 根据产品使用者进行定位(百事可乐) 根据产品的类别进行定位 借助竞争者进行定位 定位的核心是:寻求“差异”,突出特色。 市场定位方法 4.2.4 酒店竞争形势分析 确定酒店的主要竞争对手 进行竞争情况比较 确定酒店相对的竞争优势和劣势 确定酒店竞争对策 市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者 4.3 酒店市场营销计划 酒店市场营销计划及其主要内容(做什么) 1.内容摘要 2.当前营销状况:市场状况、产品情况、竞争状况、分销状况、宏观环境情况 3.机会和问题分析 4.目标 5.营销策略 6.行动方案 7.预计的损益表 8.营销控制 4.3 酒店市场营销计划 酒店市场营销计划的实施(怎么做) 1.制定行动方案 2.建立营销组织结构 3.设计政策和报酬 4.开发酒店人力资源 5.建设酒店企业文化和管理风格 4.4 酒店市场营销计划组合策略 酒店市场营销组合,即酒店综合营销方案,指酒店企业为了满足目标市场的需要,有计划地综合运用企业可以控制的各种市场营销手段,以达到销售产品并取得最佳经济效益的策略组合。 4.4 酒店市场营销计划组合策略 4PS: 1.产品策略 从酒店营销角度,酒店产品是酒店为客人提供的一种酒店消费、感受的经历。包括产品的有形特征,提供给顾客的各种利益。(核心利益、展现利益、附加利益) 4.4 酒店市场营销计划组合策略 4PS: 1.产品策略 (1)扩大酒店的销售领域,增加酒店的服务内容,市场需求稳定时,提高酒店产品组合的相关性,不稳定时则减少相关性。 (2)重视产品质量、产品功能、产品品牌、服务模式、产品包装等内容的设计和管理。 (3)依据产品周期变化,调整产品组合,开发新产品。(举例:客房) 4.4 酒店市场营销计划组合策略 4PS: 2.价格策略 (1)影响酒店价格的因素:可控、不可因素 (2)酒店定价目标:以获得最大利润为目标;以争取产品或
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