贾旭东-企业战略运营分解.pptxVIP

;一、企业战略管理基本概念 二、企业战略目标体系 三、企业战略体系 四、企业战略分析与制定 五、企业战略运营与控制;;士 2015.8;;;;二、企业战略目标体系;;;;企业使命的作用;;; 贾旭东 博士 2015.8;?企业愿景与使命的关系;3.企业目标;;;;? 效益性目标;? 资源性目标;? 创新性目标;? 社会性目标;;;;;(1)总体战略;;;;;;;3.职能战略;;;;;贾旭东 博士;;;环境复杂动荡, 企业如何应对？;; 士 2015.8;战略执行“三元”模型;;;;;;责任原理;组织结构相关文件 ? 组织结构图 ? 部门职责 ? 岗位说明书;流程管理与组织管理的关系;;1.流程规范（梳理） 2.流程优化 3.流程再造;;制度与流程相关文件;? 权责规范，流程高效 ? 统一指挥，统一领导 ? 逐级指挥，逐级汇报 ? 服从制度，服从上级 ? 科学考评，绩效导向 ? 人适其事，事得其人;; 贾旭东 博士 2015.8;;;;;;;;;;; 2015.8;;贾旭东战略管理四大箴言 ? 没有系统实施战略管理的 企业一定走不远！ ? 不能通过运营体系落地的 战略不是好战略！;? 企业经营中的许多错误都不怪 战略，而是不懂战略惹的祸！ ? 中小企业比大企业更需要战略， 因为他们犯错的资本少得多！;; 贾旭东 博士 2015.8