生产计划与控制—总结分解.ppt

*;*;*;生产计划与控制 第02讲;*;*;年份;年份;*;订购量;订购量;订购费用;确定性需求下有效的库存控制要求估算以下成本： （1）材料费 = 全年需要量 ×单价 ;（3）储存费用 库存物资占用资金的利息； 库房建筑物和仓库机械设备折旧费、修理费等 仓库管理费，包括仓库职工的工资、办公费等 库存物资在保管过程中的短缺损失、积压损失等 全年储存费 = 年平均库存量 ×该物资每件每年储存费用 ;订购费用;订购量;非即刻补货;订购量;订购量折扣;周期订购;周期订购量;ABC分类控制;分类控制;分类控制;分类控制;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;多次订货;生产运作计划系统;生产运作计划体系;年度生产计划的编制;年度生产计划的主要指标;综合生产计划的编制;综合生产计划的编制;主生产计划的制定;主生产计划的制??;主生产计划的制定;主生产计划的制定;第四节 主生产计划的制定;主生产计划的制定;主生产计划的制定;主生产计划的制定;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;基本概念 节拍 = 每日有效工作时间/计划每日产量 节拍 =（每日有效工作时间*生产线稼动率） / （计划每日产量*合格品率） 节拍周期时间节距时间 ;练习：计算节拍;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;新进展;*