浅析PE工作.ppt

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浅析PE工作

浅析PE工作;1.PE是什么? 2.PE担负着哪些任务? 3.如何把PE工作做到家?;; 1.1PE的工作原理:;1.2PE是指一个部门;1.3 PE是指一类人; PE也可以指一项事情的处理状态,比如公司生产新产品的压合的技朮性能状态正在PE检讨阶段,人们就说压合在PE中。 问题处在PE状态:;2. PE担负着哪些任务; 从某种意义上说,天下没有解决不了的问题,只是解决的程度不同而已,对于PE来说道理也是一样,不管生产中出现什么样的异常,总会找到对应的办法,只是时间的长与短`处理的深度以及有效性会有所不同罢了.而后面所说的这些因素正是决定PE工作水准的关键要素,是否是一个优秀的PE,通过对这些问题的综合评价,便可以得出定性准确的判断结果。那么与此同时,这些因素也是PE人员要努力改进的重点,通过采取措施缩短了处理问题的时间,提高了工作效果,PE人员的成绩就会自然而然地显露出来。 但具体地说,PE人员的工作是很实在的,问题不解决的话它是不会自已消散或减低负作用的。因此,PE的工作是打硬仗,需要务实而认真地处理。 ;2.1 跟踪试产新机种; 试产新产品时往往会有一大摞的问题,面对着诸多的问题,精明的PE人员会根据问题的性颀如轻`重`缓`急等情况而区别对待,以确保试产能尽可能顺利进行下去.但无论怎样,所有的问题都会最终被解决而不可能把此阶段的问题带到下一阶段去.这是PE的工作风格底线,超过此线时PE的工作成效则会大打折扣,甚至造成PE工作难堪的局面。 应当明白,试产新产品是PE工作的一大关键,必须尽全力处理。;2.2 就地解决生产突发事故;PE处理突发事故:;2.3临时性问题临时解决;生产临时 性问题;2.4紧急性问题第理时间解决;生产紧急 性问题;2.5生产改进持续做; 条条道路通罗马,但每条道路各有其优缺点.完成一件生产工程的方法很多,但一种方法是最适合的方法呢?这就是PE人员在工作平稳之时所要考虑的和所要做的事情.PE人员把这些事情做得越好,持续改进的成果就越大. 持续改进的成果是PE的工作资本.;2.6工程变更紧盯住;PE对工程变更的处理方式:;2.7事故材料要鉴定; PE鉴定事故材料主要指的是鉴定上述材料类别中的后三种材料,其具体操 作方法如下: 1)定性IQC判的材料. 确定事故材料是否属于IQC判定失误的责任的决定者是PE。生产中当出现 IQC把不良材料判定成品材料而发送到生产部造成事故时,PE应首先收集这 方面的信息,如判定标准`检验依据’‘判定结果’。现行使用状态`不良现 象`不良预后等,然后进行分析判断,确定是材料本身的问题还是加工使用的 问题后做出判别和鉴定.如果是材料本身的问题,那就可以确定是IQC误判。 2)鉴定材料的加工方法. 假设原材料在生产时需要加工使用,而因生产部的加工方法不对导致加工 后的材料不好用或不能用时,PE就要做出裁决,以确定到底是材料的来料质量 有问题还是生产部加工坏了.如xxx产品的外部贴纸是成片来料的,生产 部在粘贴时需要用刀片划成4小块.生产中QC检查人员发现该贴纸有毛边现象, 于是,就判定为不合格.那么针对该贴纸就要由PE鉴定是属于来料的毛边还是 生产部加工过程中产生的毛边.判断这个问题当然有方法啦,来料的边属于外 边,而生产部加工的边属于内边,你只要看一看毛边所在的位置,就可以明了 毛边的来历真相了。 ; 3)鉴定过程的变异对材料的影响. 有时候制造过程会产生变异,如冲压的压力变大,烘烤的温度偏高`间间偏长等, 这些因素都有可能导致材料的性能下降.在这种情况下PE就是鉴定过程变异对 材料所产生影响的杷威人士.到底是不是由于制造过程的失控而影响了材料的 性能,这个现任的归属在公司内部应该是PE说了算.但有时候这种鉴的手续比 较复,甚至有时需要对产品进行解剖.当然,这些问题对于PE人员都不在话下。 指引案例:;2.8修理员是你的好帮手;修理 员;2)修理员对PE的帮手作用的实现途径:;2.9更换生产MODEL也要插手;生产转换MODEL;2.10做好防错减风险; 下面举例的是一些生产中常见的防错措施: 防呆条,它是横跨于流水在线的一块木条,像桥一样,用于停止产品自动流动,目的是防止和生产中的遗忘作业. 方位标识识,流水线作业中对已作业的产品按一定的体位方向放置,用以识别产口的作业状态,防止重作业. 画印标识,生产中对已作业的产品用彩笔或印章标识,以区别产品的作业状态,防止漏作业. 设置保护治具,防止此作业时损害彼部件. 设置方便作业的治具,降低因作业难度而产生的错误. 用放大的标识纸标识不易看清的产品规格型号,以防止使用错误. 自动防错,发生操作错误时机器将被设置为不会动作.

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