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新思路 新举措 新成果 ——****员工技能培训工作的探索与实践 摘要：********贯彻“以人为本”、“人才强企”的管理思想，把员工技能培训作为一个课题，以创新的思路和方式进行培训项目策划。创新培训方式，延伸培训时限，保证培训工作和员工技能不断提高。 关键词：员工 技能培训 一、员工技能培训工作的必要性 员工技能培训工作为国网公司建设成为“一强三优”(电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质)现代公司,提供了智力支持与人才保障。员工是公司实现战略目标最重要的生力军与潜在资源,员工技能培训是企业最有价值的一项人力资本投资。针对企业状况和员工需求，进行系统的职业化的技能培训,有助于提升整个企业的团队职业形象和团队协作技能,使员工便于管理和进行自我管理,形成企业发展良好动力。 目前我们企业中一些基本的员工技能培训，存在不少弱点： 　1、培训目标不明确? 　　传统员工技能培训的任务性较强,培训前没有针对员工的特点及需求进行分析,只是例行公事将需要学习的企业制度、安全规程、电力法律法规等内容向员工做单一介绍，缺乏系统性和规范性的目标计划。 2、培训内容简单?　　很多技能培训内容设置基本上是一个简单“行政步骤”,比如:学习营销业务知识,通常做法是发一本《电力供应与使用条例》，照本宣科。员工学习时普遍感觉只是走形式,只能了解一些基本情况,学习成果不明显。另外,由于缺乏实践和生动的实例