2014年一级建造师《项目管理》班第二、三章讲义解答.ppt

一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》精讲班 主讲老师：赵进东;1Z 202000建设工程项目施工成本控制;1Z202011施工成本管理的任务; 一 、施工成本预测 施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。; 二、施工成本计划——书面方案 施工成本计划一般情况下有以下三类指标: ( 1 ) 成本计划的数量指标 ( 2 ) 成本计划的质量指标 ( 3 ) 成本计划的效益指标; 三、施工成本控制 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。 合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。; 四、施工成本核算 施工成本核算一般以单位工程为对象。 形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。 对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。; 五、施工成本分析 施工成本分析是在施