HR培训资料1-胜任力模型.pptVIP

胜任力模型的定义胜任力模型即胜任特定岗位所需素质的总和。胜任力模型是连接绩效与员工素质之间的桥梁。通过建立胜任力模型，企业便能够预测员工的哪些素质会影响绩效。员工行为长期影响短期影响员工素质绩效胜任力模型管理行为影响绩效的两个因素指导找出胜任力模型的价值通过胜任力模型的建构，企业能够明确优化人力资源管理系统，从而提升企业整体绩效水平。企业目标的实现企业能力人员能力基于胜任模型的人力资源管理体系清晰的人才战略胜任力模型的价值人岗配置岗位权责归属更清晰人员配置更合理提高企业整体工作效率招聘与选拔建立起明确的用人标准人员选拔过程更客观使各岗人员更加胜任绩效与薪酬建立明确的考核标准按照员工价值设计薪酬使员工待遇与绩效挂钩培训与发展培训设计更加有的放矢帮助员工发现自身不足员工能更好地得到成长招聘与选拨建立起明确的用人标准人员选拨过程更客观使各岗位人员更加胜任人岗配置岗位权责归属更清晰人员配置更合理提高企业整体工作效率绩效与薪酬建立明确的考核标准按照员工价值设计薪酬使员工价值与绩效挂钩培训与发展培训设计更加有的放矢帮助员工发挥自身不足员工更好地得到成长胜任力模型的价值华信惠悦对北美1000家公司的调查显示：未将胜任素质标准与企业经营战略挂钩的公司，其三年期股东总回报为10%；将胜任素质标准与企业经营战略挂钩的公司，其三年期股东总回报为14%；将胜任素质标准与人力资源管理相结合的公司，其三年期股