HR沙盘模拟《用人之道》数据规则2013.docVIP

《用人之道》数据规则 杭州贝腾科技有限公司 数据规则与商业背景 一、行业概述 您将接受投资人的委托经营一家初创高新技术企业，您和您的团队成员将分别担任企业的总经理、人力资源总监、研发总监、营销总监、客服总监、财务总监等管理角色。通过若干周期的经营管理，使企业在变幻莫测的市场环境中得以生存和发展。 在公司经营之初，你们将拥有一笔来自于股东的500，000.00元元创业资金。面对激烈的市场竞争，你们现在首先要通过人才市场招聘所需要的人才，组建公司的 HYPERLINK :8083/BSTHR/student/reports/m_1.jsp?courseid=134databasename=bster_hr \l yfjzl 产品研发、 HYPERLINK :8083/BSTHR/student/reports/m_1.jsp?courseid=134databasename=bster_hr \l scjzl 市场营销、 HYPERLINK :8083/BSTHR/student/reports/m_1.jsp?courseid=134databasename=bster_hr \l ssfwjzl 实施服务团队。 每个经营周期包含了若干被分解的决策任务，这些任务涉及人才市场、人员招聘、员工培训、员工关怀、员工激励、市场竞争、实施服务等企业经营的各个环节。每个团