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- 2016-07-29 发布于河北
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R如何实现自身价值-关于学习地图的绘制
HR如何实现自身价值
——关于学习地图的绘制;第一部分:引言
1、现在HR的工作现状
2、HR在现代企业中的角色转换及定位
第二部分:企业培训体系的现状和问题
1、企业培训体系的现状
2、企业培训体系搭建的问题
第三部分:学习地图
1、什么是学习地图
2、为什么要绘制企业学习地图
第四部分:如何绘制学习地图
1、学习地图的类型
2、学习地图绘制的步骤
3、企业应用学习地图的实践案例
第五部分:互动实践——绘制HR在企业成长的学习地图;序:
现代HR的工作现状
;这种灭火队员的生活什么时候是一个尽头啊?;?;?;?;企业经营价值链;创新;;人才培训;人力资源管理的角色定位发生变化:;人力资源管理工作重心相应发生转移:;方法之一:
绘制企业的学习地图;地图是做什么的?它可以告诉你目前的位置,再加上你心中的目标,就可以帮你指引方向。比较形象???可以用四句话表达:要什么?有什么?缺什么?补什么?就好比我们要去一个地方:要去哪里?我们现在有什么?路上会有什么东西我们不具备?我们要补什么?你可以先在纸上画一个出来,就比较好玩;为了让人力资源工作开展得更有效,为企业带去更多的价值的时候实现我们自身的价值,作为HR的我们也应该努力给到每个员工他在公司内的成长和发展的地图,引导他找到在公司发展目标的最佳途径,并通过培训及自我学习实现其职业生涯的目标。;第一部分:引言
1、
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