专题五人力资源管理_UMQ.pptVIP

第九章 人力资源管理;引入案例：; 如果猎人这样：;如果猎人这样：;如果猎人这样：;基本概念;人力资源管理流程;第一节 人力资源计划;编制人力资源计划包括三个具体步骤：;二、人力资源计划中的人员配备原则：;第二节 员工的招聘与解聘;案例分析：MJ公司的招聘面试 ;　MJ公司是一家化工类的大型跨国公司。其在中国的分公司的主要业务之一就是新型材料的研制与开发。MJ公司推崇“求稳求实，团结协作，持续创新”的企业精神，要求员工信奉“公司至上.团队至上”的文化理念。这一年来MJ公司在技术开发和市场开发两方面都受到了竞争对手的有力挑战，所以他们需要高层次的人才。这也是马克?陈亲自主持这次面试的原因之一。从目前的情况看来，马克对三人的简历和专业情况很满意，已经做过的几个测评项目对他们的仪表.智力.反应能力.语言和文字表达能力及解决问题的能力等也做出了不错的结论。今天，马克打算着重对他们在组织责任感.团队协作业精神以及克服困难的情况方面作一番探究，希望他们能符合公司文化的要求。如果顺利，马克愿意将三人都留下。;问题：;二、员工招聘的来源与方法;*;*;*;员工招聘的来源与方法;企业在选择招聘方式时应注意以下几个方面的因素 所需选聘人才的层次 企业经营环境的特点 企业所处的发展阶段 企业战略以及与之相关的企业文化调整的需要;*;“萝卜”招聘;;员工招聘一般按照如下的程序进行：;人员甄选;*;*;第