中国人民大学付亚和—人力资源管理.pptVIP

人力资源管理;人力资源战略;一、人力资源管理的价值;一项调查 CEO关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查主题：2000年（下个世纪）哪些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象：20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO;调查结果;金融分析师认为十大非财务变量的影响;人力资源管理质量;人力资源管理质量;人力资源管理质量;;探索核心竞争力;二、人力资源管理的重要性;什么是战略性资源;二、人力资源管理的重要性（续）;二、人力资源管理的重要性（续）;二、人力资源管理的重要性（续）;二、人力资源管理的重要性（续）;三、人力资源管理的职能与模型;1、人力资源的基本特征;2、人的价值是不相同的;研发;High Value高价值;3、人力资源管理的职责;3、人力资源管理的职责;现代人力资源管理部门的活动 ★参与组织战略发展决策，并提供有效的人力资源管理政策和策略（计划）的支持； ★为直线管理人员提供人力资源管理技术方面的支持； ★监督、控制、反馈和调整组织的人力资源管理活动，整合组织的管理功能。; 20世纪80年代 20世纪90年代 21世纪 技术专家和倡议者 商业伙伴 改革代理人 ;4、人力资源管理的层面;5、直线经理