不怕慢，只怕站（关于公司人事激活的思考）.docVIP

不怕慢，只怕站 ——关于公司人事激活的思考 摘要：本文在探讨人力资源一些基本问题的基础上，对公司人力资源的利用和开发进行了初步分析。 正所谓“物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣”，对人力资源开发和利用这样大的课题进行探讨，一些基本问题的思考是其基础。 １、国内企业人力资源管理现状概述 茫然和浮躁是我国人力资源管理现状的主要特征，其直接表现在于对许多基本问题，如人的本性假设、雇佣的自由性、薪酬还是股权、薪酬与福利，能力至上的升迁还是递级升迁等，的回答是茫然的。正是这种茫然，而导致人事管理的浮躁。其表层原因在于我国的人力资源管理模式摇摆于以团队精神、终生雇佣、递阶升级为标志的日本模式，和以自由雇佣，能力至上的美国模式。其实质原因在于转型变革时期的政治、经济、文化所决定的。。从人力资源发展的轨迹来看，它正从创业初期以个人魅力为主导的管理，到个人魅力加初步的专业化管理相结合的粗放式管理，到制度化的专业管理逐步转化。国内大多数企业处于由第二阶段到第三阶段转变的过程，长虹也正处于这个转变过程中。 ２、人的本性假设 人的本性假设可以说是人力资源管理模式的奠基石。它实际上就是在人之初、性本善、性本恶、性本中的选择。不同的人本假设，直接导致不同的人事管理风格。以同为注重企业文化的海尔、HP为例分析如下：作为HP，我们认为她的人本