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- 2016-07-29 发布于河北
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天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询人力资源管理-
人力资源管理-主报告;目 录;0;确定公司管理模式
组织结构设计
主要管理流程设计
确定IT技术解决方案;1;… 以吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力,是天歌迅速发展的关键;人力资源管理价值链最佳实践;天歌光盘的人力资源发展使命建议;学习性组织;知识价值链;知识分类;2;项目策划;薪资架构市场比对结果(举例);3;天歌光盘公司的员工业绩管理体系;天歌光盘公司的能力模型;天歌光盘公司核心能力(举例);天歌光盘公司部门专业能力(举例);天歌光盘公司个人能力回顾表(举例);发展需求
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公司决策和管理的参与-主人翁精神(Owership)
职业发展;高层经营管理人员和核心技术人员持股
业绩红股/奖金
期权(在当前中国股市情况下操作难度较大)
住房基金
各类保险(养老、教育、投资等)
其他形式的组合激励;选择一个体育或健身中心作为天歌的俱乐部
所有核心团队成员和部分核心员工
公司付会员费,其他消费自理
会员可以带1-2名宾客参加;核心团队的留任措施建议;国外企业的薪酬结构举例;指导员的工作描述;指导员与员工面谈
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