甄选聘用 第三章 面试与选拔(doc 107).docVIP

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  • 2016-07-29 发布于河北
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甄选聘用 第三章 面试与选拔(doc 107)

甄 选 聘 用 第三章 面试与选拔 一、概述 (一)人员招聘中的面试 1.概念 面试是招聘者与应聘者之间的信息交流过程,是一种人际交往的形式。   面试是招聘者对应聘者的口头测试过程,它在现代生活中的应用越来越广。大学生毕业分配采取双向选择的形式,需要参加招聘单位的面试 ;国家机关招收公务员;三资企业招聘技术人员、销售人员、管理人员,面试都是必不可少的一种手段。如何使面试取得好效果,使招聘者在短时间内清楚地对一个陌生的应聘者的性格、能力、专长作出判断,从而作出该人是否录用的决策呢?这就需要在面试中应用采访谈话的技巧,使面试的过程科学化、规范化。   面试的采用可以说是人事管理工作的一大进步,它一改以往统分统配的策略,让招聘人员对应聘人员观其形、察其色,从而可以为正确的选择人才做好必需的工作。   在企业招聘过程中,尽管推荐、广告、测试等方法都能采用,但是惟一广泛使用而又直接关系到聘用效果的方法是面谈或面试。所谓面试,就是指为了更深入了解应聘者的情况,判断应聘者是否符合工作要求而进行的招聘人员与应聘者之间的面对面的接触。   在人员筛选过程中,与应聘者的面谈或面试有两次:第一次是初次筛选会谈;第二次是录用测试合格后的综合面试。面试的目的主要有: (1)让应聘者了解本企业及其工作情况; (2)了解应聘者能够做什么工作; (3)了解应聘者能否胜任某项工作; (4

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