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;高 级 管 理 学;课程体系;参考书目;第一讲 管理概论;管理的基本概念
管理研究的基本内容
管理的职能
管理者的角色与技能
管理的属性;一、管理的基本概念;2.管理的内涵;二、管理（企业管理）研究的主要内容;三、管理的职能;管理的过程;管理工作：具有共性特征的关键要素 ;管理工作表现为由计划、组织、协调、领导、控制等工作组成的不断循环的过程
管理是变革与创新，是促使组织在动荡环境下得以生存和发展的工具 ;组织的日常管理工作;管理工作过程： PLAN-DO-SEE;管理工作职业化;管理工作职业化;管理工作职业化;四、管理者的角色和技能;不同层次管理人员的 工作差异;高层管理者;中层管理者;基层管理者;管理层次与每种职能的 时间分布;成功的管理者与 有效的管理者;2.管理者十角色理论;3.管理者的技能;开展管理工作所需的 管理技能 ;开展管理工作所需??? 管理技能;开展管理工作所需的 管理技能;管理层次与管理技能;四、管理的属性;管理既是科学又是艺术;管理既是科学又是艺术;管理者的素质要求 ;课堂讨论;课堂讨论;有效的管理者＝成功的管理者
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