高级物流师学习单元2供应链管理论述.pptVIP

供应链管理;学习单元2 供应链管理概述;学习目标 学习完本章后，你将能够： 1．理解供应链管理的涵义、内容和目标； 2．解释供应链管理决策对企业成功与失败的影响； 3．叙述如何实现供应链战略与企业竞争战略之间的匹配；;第一节 供应链管理概述; 一、供应链管理的涵义;伊文斯（Evens）： 供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。;美国物流协会： 以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对特定企业内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨企业边界的运作进行战术控制的问题。;（1）供应链管理的范围包括由供应商的供应商、客户 的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。;是指购买者、供应商和顾客的联盟以及他们共同努力达到一个更具有竞争??的先进组织的过程。 ; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容; 二、供应链管理的内容;第一节 供应链管理概述;第一节 供应链管理概述; 四、供应链管理与传统管理模式的区别; 四、供应链管理与传统管理模式的区别; 四、供应链管理与传统管理模式的区别;（4）供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。; 五、供应链管理的运营机制; 五、供应链管理的运营机制;第一节 供应链管理概述;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;Cooperation Mechanism Decision Mechanism Encourage Mechanism Benchmarking;学习单元2 供应链管理概述; 一、制定供应链管理的实施战略 ; 一、制定供应链管理的实施战略 ;1.推动式的供应链 ; 三、供应链管理下的绩效测量与评价 ; 四、供应链管理战略的系统构成 ;学习单元2 供应链管理概述;案例：Mirong公司的供应链管理