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信息系统项目管理师 /rk/isenfd.htm 信息系统项目管理师案例分析题备考技巧 对于信息系统项目管理师来说，下午题案例分析，专业性强,内容多，这让很多考生很是头痛，那对于信息系统项目管理师案例分析我们应该如何备考呢？下面希赛软考学院根据多年的信息系统项目管理师培训经验来给大家分析分析，希望可以帮到大家！ 一、试题结构与考试难度 下午第一场科目是案例分析，大家普遍认为是比较容易过的一个科目，这个我也基本认同，我第一次考了50分，第二次考试时虽然在第一大题目上阴沟里翻船了，但是也拿了51分，而且我也没花很多时间准备，因此这门确实还是不难的。因为，这个考试的考试内容比较稳定，而且容易抓住规律。 二、考试内容和应试方法 案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题，偏离这九大管理中去出题的可能性不大，因此我们只要好好准备这九大管理就好了，下面是我介绍的一个应试策略： 1、完成第一阶段的复习后，应该对整本书的内容构成，项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了，同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了，那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书，多看看一些的答题模式、方法。 2、当你看了各种题型后，发现其实案例分析是很有章可循的，首先，它考题的内容固定，那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次，提问的方式也基本是类似的，如给你一个案例（一般是描述某个项目经理在接到某个项目后，做的一系列事情和工作），然后问你案例中有什么问题，出现问题的原因是什么？如果是你，应该要如何做？或者直接问你，某某管理过程应该是怎样的？ 3、很多人在答这些题目的时候，感情是写的越多越好，弄上一大堆口水话和废话，其实意义不是很大，虽然不扣分，但是基本上做了很多无用功，我们在答题时一定要答到要点。要在这个上面拿高分，首先要分析试题的考点，然后针对考点和问题进行答题，尽量采用专业术语，分点分行叙述，另外，也要保持卷面整洁，字迹工整，这样阅卷老师肯定会对你刮目相看的。 4、除了一些主观性的分析外，还有会考察一些计算公式、图形的掌握情况，如进度管理中的单代号网络图的绘制方法，要求应试者计算最早开始、最迟开始时间，求最短关键路径，计算提前、延误工期、费用等（这个在2011下半年第一个题目就考了，我算是栽了，这个题目基本上就是送分的，但是我有个地方错了，就后面一直错，幸好后面2个题目估计还答的可以）。还有计算成本管理中得挣值的，这块也考的挺多的，如计算CV、PV等 5、有的时候会考察监理、招投标、合同、外包等内容，大家只要熟悉基本的过程，那么在答题时应该还是没有问题的。 阅读更多信息系统项目管理师考试资讯，请到希赛软考学院。