第3章物流管理职能探析.pptx

第3章物流管理职能物流管理主讲教师：钟海玲知识的回顾1.效益背反2.第三利润源3.商物分离理论4.管理的职能有哪些？案例导入：思考：海尔集团物流管理的成功给我们什么启示？启示：对企业物流进行一体化的优化管理非常的重要！主要内容3.1物流管理的职能概述3.2物流管理的决策职能3.3物流管理的计划职能3.4物流管理的组织职能3.1.1物流管理的职能概述企业管理是指通过各种管理职能作用于企业经济活动的各个环节，以实现其经营目标的活动。物流企业管理，是指遵循客观规律的要求，按照现代化的管理思想，运用科学的方法，对物流企业的经营活动进行计划、组织、领导和控制，以保证企业经营活动的顺利进行，实现企业经营目标，取得最佳的经济效益。3.1物流管理的职能概述3.1.2物流管理的职能划分1.按物流管理的范围划分（1）物流管理的宏观职能物流企业作为以流通为重点的经济组织，其宏观职能在于解决生产与消费之间在数量、质量、时间和空间上的矛盾，实现生产与消费的供求结合，保证社会再生产的良性循环。3.1物流管理的职能概述（2）物流管理的微观职能①物流管理的资源组织职能。（物流起点）3.1物流管理的职能概述（2）物流管理的微观职能②物流管理的供应职能。（物流终点）（2）物流管理的微观职能③物流管理的储存职能。（创造时间价值）（2）物流管理的微观职能④物流管理的运输配送职能。（创造空间价值）（2）物流管理的微观