第十三章 供应链管理;世纪企业所面临的竞争环境;传统管理模式的局限性及弊端
1、传统管理模式所具有的主要特征
以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
少品种、大批量生产,刚性、专用流水生产线
多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多
管理思想和管理制度特征:集权式、以追求稳定和控制为主;纵向集成(Vertical Integration)模式
如果产品生产阶段很多的话,企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产;或者,当产品是由独立的多种零部件构成时,企业从事相当大一部分零部件的直接生产,就是所谓的纵向集成模式。
生产集成化程度
生产集成化涉及两个方面的选择:
1、构成产品的全部生产过程是都集中在企业内部,还是将其中一部分委托给其它企业;
2、本企业直接从事零部件生产占全部零部件的比重。
这决定着对制造(服务)资源的整合程度。
用一句话概括传统管理模式:就是“纵向一体化”为主导的指导思想。;2、“纵向一体化”管理模式的主要弊端;管理模式的转变;供应链管理——“横向一体化”的代表;;第 一节 供应链管理概述 ;供应链网链结构示意图;供应链管理的发展阶段;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配
原创力文档

文档评论(0)