第一章_物流与项目管理探析.ppt

物流项目管理;一、课程要求;本课程的教学内容;教材及参考书;第一章 物流与项目管理;教学目的与要求：;§1 项目概述;§1.1 项目概述;1.项目的定义;;;;项目定义的理解;;试分析以下哪几项可以称为项目？;二、项目的特征 ;认识项目;阿波罗计划（Apollo Project） 美国从1961年到1972年从事的一系列载人登月飞行任务。它是世界航天史上具有划时代意义的一项成就。 工程开始于1961年5月，至1972年12月第6次登月成功结束，历时约11年，耗资255亿美元。;认识项目;在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。 —美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 列举你所了解的项目？（5分钟）;典型的项目;三、项目分类;四、项目干系人;课堂讨论：项目干系人分析;§1.2 项目周期理论;;里程碑通常指一个主要的可交付成果的完成，是项目进程中的重要标志，既不占用时间也不消耗资源。 可交付成果???指为完成项目或其中的一部分，而必须完成的可以度量的、有形的及可以验证的任何事项或工作结果。 [例]启动阶段结束时，批准可行性研究报告是一个里程碑，其可交付成果是可行性研究报告;项目阶段特点 1)项目阶段完成以可交付成果为标志 2)审查交付物是项目阶段结束的标志 3)用事先确定的标准衡量交付物 ;典型的项目生命期资源投入模式;开始;下图：资源的