出口加工型企业中的网络计划应用-1.docxVIP

出口加工型企业中的网络计划应用 PAGE 2  PAGE \* MERGEFORMAT 10 目 录 研究背景与问题的提出1 网络计划方法及资源的合理配置…………………………………………………………………………….1 时间－成本控制 1 资源的合理配置2 数据采集、分析及WINQSB计算2 网络图、甘特图的绘制和时间参数计算3 成本最低的完工期5 在一定预算成本下的项目完工期7 结论及未来的研究方向9 参考文献： .10 一、研究背景与问题的提出 自进入90年代后，由于国际市场竞争激烈，工业国家争夺市场份额的斗争越来越尖锐，对资本主义世界经济体系形成强烈的冲击，有关国家出于经济利益的相关性，都认识到加强国际经济协调十分必要。发展中国家通过产业结构和经济结构的调整，以及实施改革开放政策，有力地促进经济的发展，韩国、新加坡、香港、台湾等新兴工业化国家和地区的汽车、家电、服装、电子等商品，已开始与发达国家争夺国际市场份额。 当前国际贸易发展的趋势，对我国出口贸易的发展是机遇和挑战并存。国际贸易的持续增长，标志着国际市场需求的稳步扩大，为我国出口贸易的发展，提供一个比较有利的国际环境；在国际贸易中，制成品特别是资本货物（电器、非电气的机械及运输设备）和高新技术、信息、智能等“软件贸易”占的比重将不断上升，加快发展制成品的出口。与此同时，面对的挑战表现在增加了我国出口贸易的障碍，出口的劳动密集型产品，将面临着更激烈的国际市场竞争。从当前情况看，外贸发展具有不少有利条件，但面临的国内外形势仍然极其复杂，不稳定、不确定因素很多。世界经济复苏势头明显放缓，国际环境中欧洲主权债务危机、国际市场汇率、大宗原材料价格走势等不确定性、不稳定性增强。从国内看，外贸发展任务更为艰巨。企业出口面临原材料价格上涨、劳动力成本上升、汇率变动、节能减排和环保要求趋严、融资成本增加等压力。 几十年来，我国外贸对推动经济社会发展发挥了重要作用，成效显著。但是未来外贸发展，必须注重质的提高。2011年全国外贸系统开展了外贸商品质量提升年活动，努力提高出口产品质量，提升外贸出口效益。在巩固和发展传统优势的同时，加快培育以技术、品牌、质量、服务等为核心的国际竞争新优势。在提升质量的同时，如何运用运筹学中的相关知识，帮助一些外贸出口企业，更好的安排生产计划，提高效率并达到预定目标。 本文就此基于介绍出口加工型企业如何通过网络计划应用解决在现实外贸活动中遇到的生产资源的合理配置。 二、网络计划方法及资源的合理配置 网络计划不仅仅是编制网络图和计算网络时间，更重要的是根据实际需要对计划进行优化和调整。时间－成本控制就是网络优化的一种。如完工期为多少时总成本最低；给定项目缩短时间，如何调整计划使总成本最低；在不超过预算的条件下，项目完工的最短时间是多少。相关概念为：正常的工序时间称为工序的正常时间，项目的完工期称为正常完工期。正常时间内完成工序的成本称为正常成本。当提出将完工期缩短到正常时间以下时，就要对原计划进行调整，缩短工序的时间，采取一些应急措施，如增加设备、加班、雇用临时工、采用高新技术和改进工艺以提高效率。这些应急措施必然要增加相应的成本，因采取应急措施而额外增加的成本加上正常成本称为工序的应急成本。工序时间不能无限缩短，工序的最短完成时间称为应急时间。缩短项目的完工时间虽然要增加应急成本，但同时也会增加收益。如提前完工获得的奖金、缩短工期而降低间接成本、由于项目提前完工就可以前提投产获得收益。有些公共项目还能获得更多社会效益。就单个工序而言，缩短工序时间成本增加，而对整个项目来说，缩短完工期有可能减少总成本。 完成工序的正常时间和正常成本是在固定资源条件下估计出来的，如工序在正常情况下需要15人5台设备20天完成，总成本是5万元。在一定的条件和范围内，工序的时间、资源和成本三者之间相互制约相互转化和相互替代，先进的操作设备（或增加设备）能缩短工序时间，减少操作人员和工资，增加设备成本和操作成本，增加由于缩短操作时间带来的收益。根据项目的实际情况和具体要求，对项目进行资源合理配置、系统优化是网络计划的重要任务之一。 资源合理配置大致可以有以下几个方面： 资源一定，如何组织、安排和调配资源保证项目按期完成； 资源不足时，如何协调内部资源和采取应急措施（加班、雇工、增加设备、改进工艺）保证项目按期完成； 资源、时间和成本的整体调整和系统优化； 网络计划不是单纯的编制网络图和计算时间参数，重要的是如何利用网络图和时间参数对计划进行调整和优化，得到更合理满意的决策方案。所以如何更好的利用运筹学工具来进行企业生产安排的问题，同时进行适当的分析和优化来合理安排生