高等教育出版社《财务管理》0.0财务管理—第一课.pptVIP

财务管理的启蒙教学;案例一： 假如你买彩票中了1000万元大奖，你将咋办？;★什么是财务管理？;案例一A： 假如有一个一年期的投资项目需要1000万元的资金规模，项目结束能获利润200万元（不考虑所得税）。若你只有500万元的资金，现有两个方案可供选择： 方案甲：向银行贷款500万元，年利率10%； 方案乙：找一个合伙人筹资500万元。;案例一B： 假如有一个一年期的投资项目需要1000万元的资金规模，项目结束能获利润100万元（不考虑所得税）。若你只有500万元的资金，现有两个方案可供选择： 方案甲：向银行贷款500万元，年利率10%； 方案乙：找一个合伙人筹资500万元。;案例一C： 假如有一个一年期的投资项目需要1000万元的资金规模，项目结束能获利润 80 万元（不考虑所得税）。若你只有500万元的资金，现有两个方案可供选择： 方案甲：向银行贷款500万元，年利率10%； 方案乙：找一个合伙人筹资500万元。;案例二： 汽车制造厂的生产经营“供、产、销”三个环节中销售环节产生的应收账款收回是比较棘手的问题，请你出出点子如何使应收账款既安全又早回收。;案例三： 某汽车制造厂生产销售经济型轿车B307，年固定成本1000万元，B307单位制造成本8万元/台，市场价格为10万元/台。问： B307销售量达到多少时能保本？;[史玉柱传奇：] 1991年，巨人公司成立。推出M-6403，实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台，后因头脑发热一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。 1994年初，巨人大厦动土，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。 1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。 1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。 ;[课堂小结：];[作业布置：] 预习：§1.1财务管理的目标;再见！