原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业战略管理第七章企业国际化经营战略
企业战略管理;第七章：企业国际化经营;7.1、经济全球化趋势分析 ;7.1.1 经济全球化的基本概念;7.1.2 世界贸易组织的基本功能;1、中国与关贸总协定;1、中国与关贸总协定;2、中国与世界贸易组织;1、世界贸易组织对中国经济发展产生的积极影响 ;1、世界贸易组织对中国经济发展产生的积极影响;1、世界贸易组织对中国经济发展产生的积极影响;2、加入世界贸易组织对我国相关部门产生压力;3、加入世界贸易组织后我国企业竞争的特点 ;7.2、企业国际化经营理论体系 ;7.2.1 比较利益理论;1、基本原理;7.2.1 比较利益理论;7.2.2、产品生命周期理论;7.2.2、产品生命周期理论;7.2.2、产品生命周期理论;7.2.2、产品生命周期理论;7.2.2、产品生命周期理论;7.2.3、垄断优势论 ;1、海默（S.H.Hymer）的垄断优势论;7.2.3、垄断优势论;7.2.3、垄断优势论;7.2.4、内部化理论 ;7.2.4、内部化理论;7.2.4、内部化理论;7.2.5、??际生产折衷理论 ;⑴所有权优势;⑵内部化优势 ;⑶区位优势 ;⑶区位优势;2、对国际生产折衷理论的评价 ;7.3、企业国际化经营战略;7.3.1、企业国际化和全球化经营战略;1、企业国际化经营战略;7.3.1、企业国际化和全球化经营战略;⑴美国公司集权型全球战略;⑵欧洲公司松散型全球战略 ;⑶日本公司辐射型全球战略 ;⑷美日企业国际化战略在中国市场的比较 ;7.3.2、国际企业经营战略的创新;1、国际化经营企业传统的创新战略;1、国际化经营企业传统的创新战略;2、国际化经营企业近年来的创新战略 ;2、国际化经营企业近年来的创新战略;7.3.3、国际市场进入的战略规划 ;⑴商品出口;⑵技术转让 ;⑶合同安排 ;⑷直接投资 ;⑷直接投资;⑷直接投资;7.3.3、国际市场进入的战略规划;⑴单一进入战略;⑵循序渐进战略 ;⑶系统选择战略 ;7.4、我国企业国际化经营;4.1.1外国品牌强劲冲刺;4.1.2我国品牌姗姗来迟——以服装行业为例;4.1.2我国品牌姗姗来迟——以服装行业为例;4.1.2我国品牌姗姗来迟——以服装行业为例;4.1.2我国品牌姗姗来迟——以服装行业为例;4.1.2我国品牌姗姗来迟;4.2.1标准化与差异化的兼容;1、领导消费潮流战略;2、迎合消费潮流的战略 ;本章结束，
文档评论（0）