;采购的基本概念及其现状;采购的基本概念;(一)中小企业采购的特点
1、采购规模有限。中小企业规模小,资金有限,多数中小企业年采购规模普遍不大。据统计,规模主 要集中在50-100万元和500-1000万元人民币。
2、价格敏感性强。中小型企业因其资金匮乏、企业生存也不太稳定,管理者对采购成本的控制比大型企业更为严格,普遍注重短期投资回报率,对采购物资价格非常敏感。
3 、采购决定权力较为集中,流程简捷。中小企业大多为民营及私营企业,管理层次较少,在物资采购问题上多数采取集权控制,即通常由企业主要负责人操控采购决定权,且采购计划时间多集中在年末岁首。中小企业采购流;程随机而简捷,通常是由业务部门先提出申请,采购人员填报年度或临时采购预算计划,报主管领导、公司领导审批后实施。
4 、采购中体现出较强的个性化需求。中小企业由于存在着行业、地域及管理水平上的差异,不同行业、不同规模的企业在不同发展阶段,对采购物资的需求情况是不一样的。每个单位都有不同的采购管理模式和不同的采购流程,在采购中一般都要求实用性和灵活性。
5 、采购信息渠道多样。中小企业获取采购信息的渠道随着信息化时代的到来,已经变得越来越多,不仅通过上门推销及媒体广告等传统方式了解 采购产品信息,还通过网络、展会等渠道获取信息。
目前, 互联网已经
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