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电视节目策划期末考试重点 第一章 一：电视策划的作用： 1、电视策划对电视实践活动具有指导意义，促进了精品的产生，这是电视策划最直接的作用； 2、电视策划还为电视节目的生产和运作提供了新观念、新思路、新方法； 3、电视策划给电视行业提供了避免决策失误、行为误区和资源浪费的保障； 二：电视策划的定义：为实现电视的社会及经济效益，整合各项资源，科学地进行策划规划思维和实施的创造性过程。 三：电视策划的原则： 1、双效益原则：社会效益+经济效益：如央视十套《希望—英语杂志》栏目，自2000年开始策划举办“希望之星”全国英语风采大赛，不仅在社会上起到了很好的教育作用，而且影响面达到2000万人，取得了不错的收视成绩。 2、双力原则：注意力+影响力：如《超级女声》策划 3、动态性原则：时效性+权变性。电视策划时效性原则：如1997年柯受良抢在外国人前面驾车飞越黄河，凤凰卫视看重这一事件的社会效益和经济效益，对“柯受良飞越黄河：活动策划进行了直播。 电视策划的权变性要求电视策划人要能根据事态的发展，作出新的策划。例如在2000年奥运会期间，央视栏目《悉尼猜想》，总体策划了多个环节，这是预先策划好的，但这些内容不是固定不变的，具体到每一期节目的策划，还会根据奥运会赛事的进展情况来设计，以应对变化。 4、“球土化“原则：国际标准化+本土差异化 成功案例：《超级女声》、《舞林大会》等都借鉴了美国的《美国偶像》和英国BBC的《邀您共舞》，取得良好的电视策划效果。 失败案例：央视引进发过的《城市之间》，高估了中国的城市受众对于竞技游戏的喜爱，也没有根据中国特殊的国情做出相应调整，节目最终没有产生预期效果，一度停办。 第二章 一：电视分层策划的三个层面及各自特点 1、电视策划的宏观层面： 策划对象：以各级电视台和电视台下设的频道为策划的客体。 主要负责人：是电视台或频道的负责人和管理层，他们考察电视台或频道面临的环境，评估电视台或频道的定位，策划出电视台或频道的整体理念和形象。 策划目的：建立电视台或频道品牌，打造其核心竞争力。 策划案例：湖南卫视2002年提出“锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国“的品牌定位并围绕这一理念砍下一批如《入世中国》《得失之间》《潇湘晨光》等不符合频道定位的栏目；从2004年6月开始，湖南卫视的频道理念得到进一步的丰富和完善，以”打造最具活力的电视娱乐品牌“为目标，秉持“快乐中国：这一核心理念进行运营。湖南卫视是第一家对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的频道。 2、电视策划的中观层面： 策划对象：频道下设的栏目或者类栏目 主要负责人：栏目负责人组织牵头，同时参与的有栏目的“外脑“ 策划目的：在频道策划的框架下，确立栏目的宗旨、目标、定位等，树立品牌栏目，从而培养固定的收视群体，让目标受众的情感和行为忠诚度保持稳定并上升，从而取得较好的收视表现。 中观策划的几种分类 （1）、以内容为起点；如《艺术人生》 （2）、以单元时间为起点；如《东方时空》《第一时间》和NBC的杂志型早间电视新闻节目《今天》 （3）、以特定受众为起点；如央视《夕阳红》 3、电视策划的微观层面： 策划对象：电视节目（1）、体系内的电视节目；就是在频道和栏目体系下的节目，即组成节目的基本单位；（2）、体系外的电视节目即作品性节目如电视剧、晚会类节目、DV类节目。 主要负责人：栏目负责人或者制片人、节目编导以及栏目的“外脑”和“内脑”。 策划目的：制作符合频道和栏目要求的精品节目，能够在电视观众“忠诚度”越来越低的今天，当他们像拨弄键盘一样拨弄遥控器时，吸引并留住他们。 二：作品性节目的特点 1、强调作品的独立性，有独立的逻辑结构； 2、以叙事为基本结构。针对该类节目的电视策划实际是策划叙事的逻辑； 3、迎合体系。经电视台播出，最终以电视为销售对象，实际上则是自我体系化的过程。 第三章 一：电视品牌的价值： 1、排他性；电视品牌具有识别功能，能够令受众在进行同类比较时，选定特定的品牌。如受众选择安徽卫视播放平台，与其“电视剧大卖场”品牌形象关系密切。 2、习惯性；电视品牌容易培养“收视期待”，对于电视策划主体来说，在受众忠诚度越来越低的竞争环境中，“收视期待”尤为重要，不仅是收视表现的保证，更是广告收入来源的基础。 3、双重危险法则；即最受欢迎的品牌（享有最大市场份额）也培养最忠实的顾客。这提示我们，观众的参与意识越差，对于品牌的依赖度就越强。可供选择节目越多，观众越需要依赖品牌指引。 二：电视品牌的概念：电视品牌是由外在形象和内在价值两个体系构成的特定电视产品、机构和服务的社会关系总和。 其外在方面包括电视产品及相关机构、服务的名称、术语、标记、符号或设计，或是这几个元素的相互组合，用以识别某个特定的电视机构提供给某个或某些电视消费群体的产品或服务，并使之与竞争对手