2014年9月份考试战略管理第二次作业.docVIP

2014年9月份考试战略管理第二次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）A. 行业增长速度下降B. 行业内竞争对手减少C. 产品的差别化程度高D. 用户的转换成本高2. 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业战略是（ ）A. 市场发展战略B. 产品发展战略C. 多元化经营战略?D. 产品渗透战略3. 下列哪一项属于人力资源开发战略途径。（ ）A. 任人唯贤B. 破格提拔C. 岗位轮换?D. 自主培养4. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。A. 强化营销B. 一体化营销C. 多元化经营D. 集中性营销5. 竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市场信号形式里的 A. 事前预告B. 事后宣告C. 竞争者对自己的行动的讨论和解释D. 交叉回避6. 某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（ ）。A. 单一市场集中化B. 选择专业化C. 市场专业化D. 产品专业化7. 企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命。这是 。A. 选择性战略B. 转向战略C. 放弃战略D. 清算战略8. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与 有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A. 原产品B. 竞争对手产品C. 本企业产品D. 同行业产品9. 能够强化供应商议价能力的情形是（ ）A. 供应商较为分散B. 该行业是供应商的重要客户C. 用户的转换成本低D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性。10. 某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（ ）。A. 单一市场集中化B. 选择专业化C. 市场专业化D. 产品专业化11. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（ ）。A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D. 差异化战略12. 即企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位。A. 经济环境B. 宏观经济环境C. 行业经济环境D. 市场及其竞争状况13. 市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。A. 顾客B. 销售C. 利润D. 市场14. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（ ）A. 稳定的高利润B. 稳定的低利润C. 高利润高风险D. 低利润的低风险15. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）A. 市场开发战略B. 产品开发战略C. 多元化战略D. 市场渗透战略16. 在实行集中化战略时，对于产品开发和工艺装备成本偏高的企业，通常采用（ ）。A. 顾客集中化B. 地区集中化C. 品牌集中化D. 产品线集中化17. 肯德基公司对外宣称，“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于（ ）A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业价值观18. 连续性生产的大型化工企业采用的组织结构是（ ）A. 模拟分权结构B. 控股公司结构C. 矩阵结构D. 职能结构19. 下列关于多元化战略的说法，正确的是（ ）。A. 多元化也有可能导致企业有限资源的分散使用。B. 多元化有助于实现规模经济。C. 原来生产化肥的企业又投资农药项目，不属于多元化战略。D. 汽车制造厂也生产拖拉机，属于水平多元化战略。20. 在产品－市场组合战略中，新市场和目前产品的组合属于什么战略？（ ）A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 多样化战略二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 公司进入国际市场的战略（ ）A. 出口B. 特许经营C. 契约式生产与经营D. 合资2. 价值链的辅助活动包括  。A. 采购B. 研究开发C. 商誉D. 人力资源管理E. 企业基础结构3. 战略联盟组建中应注意的问题（ ）。A. 慎重选择合作伙伴B. 建立合理的组织关系C. 优势互补D. 加强沟通E. 风险共担4. 替代的威胁取决于以下那些因素（ ）A. 替代品与当前产品的相对价值/价格比B. 转向替代品的转换成本C. 顾客的转换欲望 以上都是5. 公司战略主要有（ ）几种类型。A. 增长型战略B. 变革型战略C. 稳定型战略D. 紧缩型战略E. 渗透型战略6. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。A. 未来的目标B. 替代性C