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《供应链与物流管理》 实验任务书 编著 施先亮 李伊松 北京交通大学经济管理学院 实验 啤酒游戏 一、实验目的 1. 能够模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化 2. 认识供应链中需求异常放大现象（即“牛鞭效应”）的形成过程 3. 分析“牛鞭效应”的产生原因 4. 找出减少“牛鞭效应”的方法 二、实验要求 1．每个角色根据客户需求和经营数据，制定订货策略，向供应商订货 2．每个角色计算自己的经营业绩 3．每个小组画出订货需求变化曲线图，揭示“牛鞭效应” 4．分析“牛鞭效应”的产生原因 5．分析策略改进后“牛鞭效应”的变化 6．找出减少“牛鞭效应”的对策 三、实验内容与步骤 1．分组，给每个同学分配角色，给定用户名和初始密码。 2．阅读游戏说明（包括每个角色的经营数据）。 3．每个同学以自己的用户名和口令登录，第一次游戏的第一轮开始。 4．零售商根据消费者需求数量（计算机随机产生）和相关经营数据，制定订货策略，向批发商发出订货。 5．批发商根据零售商需求数量（零售商订货数量）和相关经营数据，制定订货策略，向制造商发出订货。 6．制造商根据批发商需求数量（批发商订货数量）和相关经营数据，制定生产计划，进行生产。 7．第一轮结束，下一轮开始，依次进行，每轮都要重复步骤3、4、5，直到系统提示本次游戏停止。 8．第一次游戏结束，退出当前界面。 9．提前期缩短后进行第二次游戏，游戏过程与第一次游戏相似，只是在途时间为1天。 10．信息共享后进行第二次游戏，游戏过程与第一次游戏相似，只是每个角色能够看到供应链上其他角色的相关信息。 11．每个角色计算自己的经营业绩。 12．每个小组绘制每次游戏的订货需求变化曲线图，揭示“牛鞭效应”。 13．每个小组分析“牛鞭效应”的产生原因，分析策略改进后“牛鞭效应”的变化，提出减少“牛鞭效应”的对策。 四、实验报告要求 1．说明每次游戏进程中的订货策略 2．绘制订货需求变化曲线图，体现“牛鞭效应” 3．分析“牛鞭效应”的产生原因 4．分析策略改进后“牛鞭效应”的变化 5．提出减少“牛鞭效应”的对策 3