制定时间定额.docVIP

制定标准时间 §1· 标准时间（劳动时间定额）概述： 1·1 定义：指在正常的作业（或加工）条件、正常的工作环境下、按正常的作业（或加工）速度完成某项作业或加工所需的时间。 ●正常的作业或加工条件：指物料准备充足、设备加工条件或精度正常、使用正确的作业或加工方法等。 ●正常的工作环境：指作业所需的照明条件、温度、湿度、水、电、气等均在正常状态。 ●正常的作业（或加工）速度：指满足产品加工精度的转速和作业熟悉程度。 1·2 时间定额的用途：应用领域非常广泛，它可以运用于企业生产管理、人员管理、业务管理等。就企业经营管理范畴而言，它主要体现在如下几个方面： ●运用于编制工作或生产计划：如制定生产作业计划、估算生产成本、计算设备需求数量、计算人员需求量、确定工作量、计算采购数量等。 ●日常管理方面：如对生产和工作状况的监督与指导、预算控制、成本控制、研究和改善工作方法、如何提高工作效率与设备效率等。 ●作为考核评价的基准：如评估作业方法，评估生产设备与工艺装置的设计和选择，评价员工的劳动效率，评价设备的性能，评价管理水平等。 1·3 劳动时间定额的构成：见下图 主体作业时间 主作业时间 正常时间 辅助作业时间