201304教代会汇报材料.docVIP

乐都县七里店学校工作汇报材料 各位老师： 乐都县七里店学校地处湟水河南岸，距湟水桥以西3.5公里的七里店村。2012年8月，根据《乐都县教育局2012年秋季中小学布局调整方案》，将城台、峰堆、三中、中庄、达拉、共和、五二、雨润八校初中学生全部并入七里店学校，加上原来的七里店学校学生，现已成为我县九义阶段规模最大的一所九年一贯制寄宿制学校。我校在全体教职员工的共同努力下学校工作已全面进入了正规化的轨道，全面完成了各项教育教学工作，得到了上级部门的充分肯定，现将所做的工作汇报如下： 一、基本情况 1、师生人数：乐都县七里店学校共有教师206名（包括三中留守教师3名），截止目前有3人病假（赵元菊、祁艺林、余冬梅）外已全部到校上班，临聘后勤员工23名已全部到校上班。现在共有61个教学班， 其中小学15个教学班，共计701名学生，平均班容量为47名；七年级各16个，共计670名学生，平均班容量为42名；八年级12个教学班，共计589名学生，平均班容量为49名；九年级18个教学班，共计770名学生，平均班容量为43名，班级师资分配均匀合理。全校共有学生2730人， 住校生1781人，占总学生数的65.2%。 2、教学设施：学校总占地面积为42356平方米，其中总建筑面积为30128平方米，教学楼5幢，公寓楼3幢，学生食堂1幢，厕所2幢，洗浴室1幢，开水房1间，锅炉房1个，门卫两间；运动场一个，占地面积为14475平方米。根据标准化学校的配备标准，将配备图书室1个，语音室1个，微机室3个，实验室6个，将全面满足师生的教学活动。 3、学生伙食补助：住校生伙食补助：初中每月135元，每天3元营养餐费，每月按22天计，计每月66元，合计201元；小学每月110元，每天3元营养餐费，每月按22天计，计每月66元，合计176元；食谱为：周一早餐：稀饭、馒头、榨菜，合计2元，午餐：菜瓜炒粉条、馒头，合计4元，晚餐：加肉面条，2元；周二早餐：牛奶、火腿肠、馒头，合计3.5元，午餐：烩菜、馒头，合计5元，晚餐：面片，2元；周三早餐：紫菜鸡花汤、馒头，合计2元，午餐：菜花炒肉、馒头，合计4元，晚餐：面条，2元；周四早餐：牛奶、馒头，合计2.5元，午餐：鸡腿炖萝卜、馒头，合计5元，晚餐：面条，2元；周五早餐：麦仁、馒头，合计2元，午餐：茄子洋芋片、馒头，合计3元；周日晚餐：加肉面条，2元。 营养餐补助：中小学生每天3元，食谱为：周一：学生奶、点心、鸡蛋；周二：学生奶、苹果；周三：鸡蛋、火腿肠、苹果；周四：学生奶、点心；周五：鸡蛋、苹果。 二、学校各项工作的开展 1、建立健全了学校管理机制。学校机构不健全，则会影响学校政令的上传下达，影响管理效能和学校全局工作。因此，在教育局任命学校中层领导的基础上，学校成立了11个处室，上至校长室，下至年级部，学校工作全面安排、全面部署、全面管理，做到事事有人管，时时有人管，形成了良好的管理网络和管理机制。 2、建立健全各项规章制度。学校机构健全后，建立健全了各项规章制度，制定了各处室管理人员职责，使学校管理工作有章可循，进一步明确了各处室及每个管理人员的工作要求。 3、建立层层分解责任机制，并层层签订目标责任书。学校内部管理形成五级管理模式，即校长室—副校长室—各处室—各级部—班主任。重点工作重点抓，常规工作规范抓，确保各项工作稳步推进。校长与主管副校长、各处室主要负责人签订了各项目标责任书，主管校长或目标责任人与具体责任人签订了二级目标责任书，做到责任清楚，分工明确，措施到位。做到 “事事有人管，人人有事管；管事凭效果，管人凭考核”的目标管理策略，建立完善学校工作目标分解、承包、监控和考核奖惩机制，突出责任意识，提升落实意识，强化质量意识。 4、牢固树立“教学质量是学校的生命线”的意识，狠抓教育教学常规。坚持课堂教学是主渠道的思想 5、狠抓学校法制、安全工作，确保学校教育教学工作的正常开展。全面落实安全工作领导责任制，做到主管领导亲自抓，学管处具体抓，办主任配合抓，形成齐抓共管的良好局面，让一切安全隐患彻底消灭在萌芽状态。向学生印发安全知识手册，要求开学的第一堂课就是安全教育课，开学的第一周为安全教育周，教育学生注意交通安全，饮食安全，消防安全，增强安全意识；建立和完善矛盾纠纷排查调处工作机制，制定处置突发事件的应急预案，定期或不定期的在学生间进行矛盾排查；制定和完善各项安全管理制度，层层落实安全责任制，签订责任书，实行责任追究制；学校充分利用班队活动课、宣传橱窗、红领巾广播站等宣传阵地，通过专题讲座、主题班会等多种形式，熟悉和掌握安全知识，提高防范及自救能力，减少意外伤亡事件的发生；定期邀请相关人员召开法制报告会，定期或不定期地进行防火防震演练，邀请县消防队进行示范演练和防火、防震知识讲座，师生的参与面达100%。 6、