原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
沙盘教学;上海锐普广告有限公司
是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队， 坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神; 什么是沙盘？;沙盘职务;盘面结构介绍; ;应收款更新与贴现;;厂房购买、租赁与出售;生产线;
;;产品研发完成后，可以接单生产。生产不同的产品需要的原料不同，各种产品所用到的原料及数量如下：;采购：根据上季度所下采购订单接受相应原料入库，并按规定付款或计入应付款。用空桶表示原材料订货，将其放在相应的订单位置上，R1、R2订购必须提前一个季度订货；R3、R4订购必须提前两个季度订货。
生产：开始生产时按产品结构要求将原料放在生产线上并支付加工费，各条生产线生产产品的加工费均为1M。
各线不能同时生产两个产品
;更新原材料、下原料订单（2P1 .1P3为例）;上线生产???作示例（以P2为例）;产品研发周期及费用如下表：;市场开发和ISO认证;操作技巧—广告;本地市场;区域市场;国内市场;亚洲市场;国际市场;操作技巧—订单;沙盘操作流程;（一）年初工作;（二） 每季度工作1;（二）每季度工作2;（二）每季度工作3;（三）年末工作;（四）其他工作（急需时）; 财务报表 ;综合
费用表;2016/3/12;;谢谢观看
文档评论（0）