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2016年水务项目商业计划书模板 篇一：安徽水利和顺新里程项目二期策划书 目录 一、工程概况及主要工作量 .............................. 2 二 、项目组织机构及管理人员 ........................... 3 三、施工总平面布置规划 ................................ 1 四 主要方案、项目划分及施工段划分 .................... 1 五、施工关键线路及进度节点控制 ........................ 9 六、项目管理关键点、难点及主要对策和措施 ............. 10 七、工程管理目标及控制重点 ........................... 13 八、工程控制关键点及应对措施 ........................ 14 九、 项目的沟通管理............................... 17 十、 项目安全文明施工管理 ........................ 17 十一、成本目标的主要控制点及风险点 ................... 23 1 一、工程概况及主要工作量 1、工程概况 工程名称：和顺新里程二期（1#、4#、6#、17#、S19#～S21#商铺、地下室工程） 工程地点：蚌埠市黄山大道以北，山香路以西 设计单位：中铁合肥市政建筑设计研究院有限公司、上海尧舜建筑设计有限公司 建设单位：安徽水利（蚌埠）和顺地产有限公司 监理单位：中国轻工业武汉设计工程有限责任公司 总承包单位：安徽水利开发股份有限公司 总建筑面积：234206m2，其中地上面积203706m2，地下面积37161.6m2，共计26栋单体，其中17栋高层住宅，9栋商铺。 二期工程概况：4栋高层层分别为：1#、4#、6#、17#楼；其中1#住宅楼为地上27层，建筑面积20163m2；4#楼东单元18层，西单元21层，总建筑面积14430m2；6#楼东单元18层，西单元26层，总建筑面积16910m2；17#住宅楼为保障性住房，地上26层，总建筑面积10208m2，3栋商铺分别为：S19#、S20#、S21#及入户大堂； 结构类型：框架剪力墙结构（高层）、框架结构（商铺） 2、主要工作量 2 二 、项目组织机构及管理人员 项目班子及职能科室按管理要求配备项目经理、书记兼调度、总工、生产经理、安全 科长、后勤经理，质检科、核算科、设备器材科、施工计划科、综合办公室，管理人员如下： 3 4 5 篇二：扬州市某水务公司水环境治理项目商业计划书案例 扬州市某水务公司水环境治理项目商业计划??案例 一、项目名称 扬州市某水务公司水环境治理项目商业计划书 二、项目背景 随着中国经济社会的高速发展，发达国家在百处间逐步出现的环境问题在中国集中体现，呈现出“流域性、结构性、复合性、长期性”的特点，水环境污染已从陆地蔓延到近海水域，从地表水延伸地下水，从单一污染发展到多元污染，形成点源、面源与内源污染共存、生活污水和工业废水排放叠加、各种新旧污染与二次污染相互复合以及常规污染物、有毒有机物、重金属、藻毒素等水污染地次衍生物相互作用的复杂的、流域性复合污染态势，严重危及水资源保障、水生态系统健康、饮用水安全和人体健康。 随着国内水环境污染形势日益严峻，国家对水环境的治理日益重视，作为重要的环保产业，水环境治理行业正迎来巨大的发展机遇期。基于此，国内企业频繁地通过并购与资本运作进入到水环境治理领域，行业竞争正日趋激烈。同时，国内优秀的水环境治理企业也愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对行业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。 目前，我国水环境治理规划由《重点流域水污染防治规划》、《长江中下游流域水污染防治规划(2015-2015年)》以及2015年最新出台的《水污染防治行业计划》。以2015年出台的《水污染防治行动计划》来看，水环境治理预计投资规模预计超过2万亿元。从消灭劣V类水角度出发，近年来已逐步开始的市政污水提标改造将得到进一步强化。若仅考虑重点地区污水厂在3年内完成改造、单位投资按“十二五”规划中平均约525元/吨进行估算，则年投资需求或达108亿元。 三 、商业计划书内容 第一章：水环境治理项目摘要 1.1水环境治理项目概况 1.1.1项目背景 1.1.2项目简介 1.2水环境治理项目优势前瞻 1.3水环境治理项目融资与财务分析概况 1.3.1项目融资方案概况 (1)产业基金融资分析 (2)私募股权融资分析 (3)公开上市融资分析 (4)其他融资渠道分析 1.3.2项目财务分析概况 第二章：水环