MM一季度工作与二季度工作计划A重点.pptVIP

MM一季度工作总结与二季度工作计划;目录;2012年一季度用户发展状况;2012年一季度应用下载规模发展趋势;2012年一季度收入发展状况;目录;产品运营：提升三大门户产品质量，提升下载转化率——MM客户端;产品运营：提升三大门户产品质量，助力营销推广，提升下载转化率——WWW、融合WAP门户;产品运营：提升三大门户产品质量，挖掘渠道价值，助力营销推广，提升下载转化率——融合WAP门户;商品运营:提升商品吸引力，打造特色栏目;86款必备类应用从2012年1月1日至3月22日，共带下载； 必备类应用一季度总下载量，占Mobile Market全站应用下载量的25% 一季度必备应用，人均下载达1.35次；;所需资源（问题及建议） 1、AP注册账号、提交应用门槛高 国内应用中50.7%的AP明确表示无合作意向、或对邀约不反应或一直无法成功提交。经与部分AP沟通，反馈最多的原因是MM注册过程繁琐、要求资料繁杂，开发者社区提交应用经常不稳定，无法确保开发者在半小时内完成所有的注册、应用提交流程。对比第三方商场只需邮件和通信地址注册的方式，MM门槛高出许多。目前账号注册审核条件严格，应用引入团队难以协助开发者完成注册和提交工作，只能依赖开发者自行完成。 2、海外应用引入周期长难度大 建议引入的应用中40%为海外应用。根据一季度情况，仅有14%的海外AP对我们的邀约进行了回复。英文开发者社区注册流程、提交界面稳定性同样存在上述问题、同时海外应用的应用内计费暂无法实现等问题，都造成了洽谈中的海外应用引入周期很长。 建议：经法律支撑中心多次沟通指导，如需在货架中展现未经授权的应用，都会存在一定的法律风险，暂未有好的解决方案。但为保证商品流行度，是否可以对App Store及Google Play上免费的优质应用实施马甲上传方案。;数字内容：推进内容同步工作，提升产品体验;数字内容：启动劳动竞赛，加强省内推广;用户运营：聚焦重点用户群，开展精细化运营;用户运营：精细化运营初见成效;目录;产品运营：MM客户端-持续优化产品，延展客户端的用户触点，提升营销到达能力，推动下一代产品设计; 工作目标 1、分版本运营，持续提升产品质量 2、服务器本地化迁移，提升系统性能和稳定性； 3、MM WAP进行数字内容融合，为用户提供一站式的实时订购体验； 4、根据集团公司工作要求，支撑梦网和MM WAP门户，包括名称、域名、 平台的完全融合工作 工作举措 1、分版运营，为高中低端客户提供差异化服务 A、新增移动梦网WAP高端触屏版 B、MM WAP（触屏版）正式适配推广 C、MM WAP（3G版）版本升级，引入更多图片展示方式，更加刺激用户下载使用的欲望 2、MM WAP重点推广数字内容 推动数字内容与MM的深度融合和推广，打通各基地内容，将数字内容上MM货架提升商品运营效果；建立省内数字内容劳动竞赛专区，支撑地市个性化推广 3、加快产品版本迭代，持续引入HTML5新功能，如本地存储、异步加载，提升产品品质 4、服务器本地化迁移。把MM WAP所有相关的功能、数据库等都迁移到本地服务器，有利于本地管理，提升平台性能和安全性;产品运营：WWW门户-以产品功能优化带动下载转化率提升，增强营销能力带动下载量提升;产品运营：持续优化，助力营销推广，提升下载转化率-PC助手;商品运营：持续提升商品吸引力，打造特色栏目，形成口碑 ;商品运营：持续提升商品吸引力，打造特色栏目，形成口碑 ;打造特色栏目，提升用户口碑 在3大门户开设【精品首发】【限时免费】 【必备】栏目， 目前客户端已先试行开设，计划WAP侧在4.15上线， WWW 侧在4.27上线，全面开展特色栏目的运营； 常态化开展【精品首发】【限时免费】，并通过开发者大会发布首发和限时免费合作政策，进一步扩大和吸引优质的开发者和商品； 每周定期向各省市及时同步运营信息，包括【首发精品】、【限免精品】、【必备】及【专题】等，并提供推广素材，调动各省市积极性，与MM联合运营； 做大玩家争霸活动：计划2月举办12期活动，发展核心用户玩家：1万人； 在三大门户（包括梦网融合门户）建立玩家争霸专区，并在门户主要位置固化入口；（4月底上线） 玩家争霸活动与微博进行深入融合，开展用户自主互动营销 与合作伙伴开展玩家争霸合作伙伴专场活动；（4月份第一期活动上线） 与各省市开展玩家争霸专场活动，借助各省市资源推广 借助广东电视台、玩家自拍的游戏PK视频，开展互联网视频营销推广 联合精品首发活动，同步开展争霸活动，借力推广 大力借助QQ群、微博、MM会员开展玩家争霸用户群体关系维系； ;整合优质资源，开展营销推广 联合营销：结合精品应用的特点及整合AP资源，每月开展精??应用联合营销，