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to;1.基本形式
它以箭线作为工程活动,箭线两端用编上号码的圆圈连接 (见图8—16)。箭线表示工作名称,箭线表示持续时间。
;(l)B活动的紧前活动为A,即A活动结束,B活
动开始,则可用图8-17表示。 ;;基本点:多加虚箭杆
例如某工程项目活动及逻辑关系见表8-3。 ;;(l)只允许有一个首节点,一个尾节点。 ;
return;
return;;; 最早时间(ES和 EF)计算从首节点开始,
顺着箭头方向向尾节点逐步推算。 ;2. 其他活动的最早时间计算(从前向后传递); B:A、B为FTS关系,则
ESB=EFA十FTSAB=4十0=4,
EFB=ESB十DB=4十10=14。;对于F:
F有两个紧前活动,则ESF必有两个
计算结果。
由 B-F关系定义得:
ESF1=EFB十FTS BF=14十2=16,
EFF1=ES F1十DF=16十2=18
由C-F关系定义得:
ESF2=EFc十0=10十0=10
EFF2=ES F2十DF=10十2=12
这时取最大值,即:ESF=max?ES F1,ES F2 ?= max?16,10 ?=16,同时得EF F=16十2=18。 ;对于G:同样G有两个紧前活动C和D。
由C-G关系定义:
ESG1=ESC十STSCG=4十2=6,
EFG1=ESG1十DG=6十10=16
由D-G关系定义:
ESG2=EFD十FTSDG=14十0=14,
EFG2=ESG2十DG=14十10=24
取最大值,则ESG=14,EFG=24。 ;H有两个紧前活动,则:
H:ESH=max?EFF十FTSFH,EFG十 FTSGH?
=max?18,24?=24,则EFH=ESH +DH =30;; 取网络的总工期为活动的最早结束时间的最大值,即:
TD=max?EFi?=32(周) ; 最迟时间的计算由结束节点开始,逆箭头方向由尾节点向首节点逐个推算。
;2. 其他活动的最迟时间计算(从后向前传递);H:LFH=LSJ-FTSHJ=30-0=30,
LSH=LFH-DH=30-6=24;; G:它有两个紧后活动,则必有两对LS和LF。
计算规则是,当一个活动有几个紧后活动时,
最迟时间计算取其中的最小值。
则有:LFG=min?LSH-FTSGH,LSI-FTSGI?=min?24,24?=24
则:LSG=LFG-DG=24-10=14 ; D:D和G为FTS关系,则有:
LFD=LSG-FTSDG=14-0=14
LSD=LFD-DD=14-10=4
;B:B后仅有 F,则
LFB=LSF-FTSBF=22-2=20,
LSB=LFB-DB=20-10=10
;一个活动的总时差是项目所允许的最大
机动余地,在总时差范围内的推迟不影响
总工期。对所有的各个活动中有:
TFi=LSi-ESi=LFi-EFi。
则有:
TFA=0-0=4-4=0, TFB=10-6=4,………………(其余略)
; 一个活动的自由时差是指这个活动不影
响其它活动的机动余地,则必须按该活动与
其它活动的搭接关系来确定自由时差。
;2. 其他活动的最迟时间计算(从后向前传递);对结束节点:
FFj=TD-Efj
在本例中:
则 FFJ=32-32=0;(二)关键活动、关键线路和非关键活动
关键活动:总时差为0的活动;
关键线路:由关键活动连成的线路;
总工期由关键线路决定,则要压缩工期必须着眼于关键线路上的活动,要保障工期必须保障关键线路。
非关键活动的持续时间可以延长,开始时间可以推迟(在不影响总工期或其他活动的情况下),则有一定的机动余地;
为了保障关键线路可以将资源由非关键线路向关键线路集中;
在资源紧缺的情况下,可以利用非关键活动的平移调整资源的使用高峰。;(三)工期计划中的时间限定问题
实际工程问题:现有时间目标(限定)再作详细的计划
我国的工程在前期就由高层确定最终工期,而且有政治意义。
在国际上,96%以上的项目有工期的限定。
可能有:
总工期限定
关键事件(里程碑事件)的时间限定。
处理:在网络中限定某些活动的最迟开始或结束时间。
影响:
1。时间宽余,则在网络分析中没有关键线路,都有时差;
2。计划时间突破限制,网络中出
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