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400字大学社团自荐书 篇一：大学社团之自荐书 自荐书之补充 本学期工作总结： 一、态度决定一切 竞赛实验中心作为力协的一个核心部门，所以要负责协会里面的许多大大小小的事务。在完成工作的过程中总会遇到一些不懂得或者一个人解决不了的问题，这时我们就应该向学长们请教或者找同事帮忙解决。用我的激情，凭我的勤奋以及那份对力协的执着和热爱在学长们的带领下努力把事情办妥、办好。 二、努力做好本职工作 作为力协的一员，首先，我们应该严守协会的纪律，每次例会如果没有什么非常重要的事就一定不能缺席，即便是不能出席也应该提前请假。还有就是学长的飞行一定要回的，这是对学长工作的认可与尊重。 三、自己存在的不足 （一）在与协会成员交流这方面我还做得不够，虽然大家在一起开过这么多次会，但还是有部分叫不出名字，这点我应该改进. （二）对工作程序掌握够不充分，有时工作也不太认真，对各方面考虑的不够完善，致使自己工作做得不够好。 今后发展方向： 一、搞好协会内部的建设问题 每次工作完后要进行总结，其中包括自己的优点与不足，使自己在后面的工作中尽量少犯错。我们应该带领好协会的新一届干事加强交流协作与互助。再开例会的时候要鼓励干事多发言，多多谈谈他们对协会的看法与意见，养他们感觉自己就是力协的主人。这对于增加干事的积极心是很有帮助的。其实还可以从以下几方面来达到效果的： （一）开展协会内部的一些小活动，如：聚餐，野炊，这内小活动。 （二）把我们的趣味力学竞赛开办的更大更好，让更多的人加入到其中，这就让干事有事做，并且乐于做事。 （三）开设一些力学的讲座，起到普及力学的作用，既可以提高协会的声望也可以让协会内部干事有更多的时间展示自己，了解彼此增进友谊，壮大协会。 （四）加强协会的骨干的质量培养。师协会的骨干成为顶尖的人才，帮本协会超好的，有力的方向发展。 二、今后自己的突破点： （一）今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平； （二）必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省； （三）多与协会成员沟通交流。以最大的热情投入到协会中。 三、工作的侧重点： 内部的团结直接决定着工作效率的高低。作为实验部部长，不仅要着重培养得力的干事，还要重视积极至此我们的成员，让每位成员都能有表现的机会。在队比赛中这一块。我们要注重比赛细节，考虑应急措施。要未雨绸缪，防患于未然，把我们的每次比赛豆瓣的最好。让我们的协会如芝麻开花——节节高。比赛中都不乏出现一些新的问题，赛后作为部长应该对其总结反思，以为下一次比赛的根号举行而打下坚实的基础。我们应该做中队干事两类能力的培养： 一类是参加技术上的能力，如：针对全校同学开展的趣味性较强的比赛，就如我们的“鸡蛋大冒险”以及专业性比较强的学术竞赛，选拔出优秀的人才参加全国大赛。二类是社交口才等能力的培养。从这两个方面出发，不仅能为我们协会吸收更多的人气，而且还能把“力协研究协会”这块招牌打得更响。 篇二：大学社团自荐书 自荐书 我是xxx，通编部干事，进入流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动 相关的通讯稿，参与过学社的主要活动，如流通征文大赛、流通知识竞赛、流通第二次会员 培训的策划工作。一路走来，感觉自己无论是实践能力、相关的组织能力，还是待人处事的 能力都有了很大的提高，同时也积累了很多的经验和教训。为了更好地把自己的所得以不一 样的方式带给新的干事们，为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上，我决定竞选 通编部部长一职。 部长首先要对自己的职责有清醒的认识，应该充当一个总领全局、运筹帷幄的角色，对 自己一年的工作要有清晰的定位，并能拥有自己独到的领导和协调能力。谈到部门建设，我 认为一个好的部长应该做到以下几个方面： 1. 把握好面试关。部长有识人的慧眼，长远的眼光和伯乐的思维。有能力在短短的几分 钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学，收到通编部麾下。 2. 人尽其才。在选取好干事后，部长要对每一位干事的个性、特长、工作热情都了解清 楚，并因才施用，尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。 3. 做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的能力，能从干事们一个细微的动作或 者表情推知其心理状态，然后妥善安排好他们的工作，避免给干事明显的偏向感觉，使整个 部门一直保持高涨的热情，只对工作的顺利开展至关重要。 4. 保持融洽的部门氛围。在工作之余，要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间 的联谊的活动，为干事们更多地