提高软件项目开发过程的可见度;目的;追踪测量的软件项目进程);标准是什么?;为什么收集数据? ;实际的软件测量指南(PSM)V3...1998年4月17日 /;PSM过程图表;测量程序;步1: 获得组织支持;步2: 定义测量责任 ;步3: 提供测量资源;步4: 开始测量过程;定制过程的测量;步骤1: 认明并且按重点排列问题
;步2: 选择并且指定措施;普通的问题-测量范畴;软件问题 - 范畴 - 措施(从PSM摘录第32页);标准阶段范围;步3: 集成进软件进程?;建议的项目测量计划内容?;测量应用程序进程;步1: 收集处理数据;步2: 分析问题(定义并且产生结果);步3: 做决定?;行动?;核心程序标准当由SEI推荐了?;质量;15;挣值过渡的里程碑方法; ;在测量程序奖励参予
没分析和行动的测量没有价值
测量程序必须制度化和可重复的
测量程序应该是全面软件过程改进努力的一部分
理解标准不是结束
标准不能认明,解释,或预言任何事情
大多数问题要求多个测量数据才能被识别和理解
标准应该可扩充,不代替,好管理 的????????
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做好计划;案例 -- SPMN项目控制面板 ;案例 --- 没有分析的测量
xxxxx公司
?;案例 ---为计划的测
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