14-7-1进度管理答案.ppt

7 工程建设项目进度管理;教学要求： 1.熟悉进度指标、进度计划的种类及表示方法； 2.掌握进度计划执行过程中的检查方法； 3.了解进度计划执行情况检查结果的分析和调整方法; 4.掌握工期优化和费用优化的步骤和方法。 重点：进度计划执行过程中的检查方法； 工期优化和费用优化方法。 难点：进度计划执行过程中的检查方法；费用优化方法。 ;一、进度指标（表达进度的要素）;二、进度计划的种类; 表1 业主单位的进度计划; 表2 设计单位的进度计划; 表3 施工单位的进度计划系统; 表4 监理单位的进度计划系统;三、进度计划的表示方法 1.横道图;3.线型图 是利用二维直角坐标系中的直线、折线或曲线来表示完成一定的工作量所需的时间或在一定的时间之内所能完成的工作量的一种进度计划表达方式。;4.网络图;(2)有无时间坐标;7.2 进度计划执行过程中的检查、分析与调整; ★对比分析实际进度与计划进度： ①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后； ②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前； ③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。 ;（2）双比例单侧横道