2S(整理、整顿)姚国辉分析.pptVIP

2S（整理、整顿）;一、5S内涵; 1、降低生产成本 2、减少直至消除故障，保障品质。 3、保障企业安全生产，防止事故 发生。 4、促成生产效率提高。 5、改善和提高企业形象。 ;三、开展5S的意义;四、主要介绍1S-整理、2S-整顿;3、待整理的物品;4、待整理的地点;5、整理的管理效果;6、本车间整理的实例;（二）、最后介绍2S-整顿;2、整顿的最终目的 ;3、整顿的准则（整顿并不是为了操作间看来宽敞）;4、整顿的效果;5、整顿的划分原则;按品种划分