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安全生产人才调研报告 (共2篇) 安全生产人才调研报告随着房地产行业的飞速发展，安全生产形势十分严峻，做为国民经济的重要产业，更是安全事故的多发行业，安全生产问题已经成为房地产开发企业重点关注，并努力提高的重点工作，因此安全生产人才的的培养、使用和管理及激励保障是房地产企业维系长期发展的关键。一． 项目公司安全管理人才资源现状XXXXXXXXXX公司，分别在职员工为11人和13人，两个项目公司同一个安全管理团队负责，安全工作由项目总经理牵头，项目副总经理具体负责，安全生产管理负责人具体落实，共计3名安全生产管理人才，其他工程人员协助管理。二． 贯彻落实《安全生产人才中长期发展规划（2011——2020年）》1. 应XXXXXX行业发展的要求，建立健全安全生产管理体系、安全生产应急救援体系和相应各项安全管理制度，设置相应安全管理职能岗位，建立安全管理岗位职责，做到有法可依，有标准参照，责任有落实，工作有监督，奖罚有标准，执行责任事故追究到底的原则。2. 依据项目公司的特点，依据上级公司要求，设置并培养安全生产管理人才，制定安全生产管理人才培养目标和短、中期培训计划，为上级公司培养储备安全生产管理人才，并建立安全生产管理人才库，动态管理安全生产管理人才的在岗和培训状态，定期参加中交建设和社会安全生产培训，保持与当地安全主管部门的有效沟通，时刻掌握社会大环境下安全生产状况和信息，以指导本项目公司的安全生产管理工作。3. 组织相关工程管理人员参加建设部组织的注册安全工程学习和资格考试工，使在岗安全生产管理人才达到持证上岗的要求，争取在3—5年内为上级公司培养2—3名安全生产管理人才。三． 加强安全生产人才培训、使用、管理和激励保障等方面采取的主要措施和办法1. 为响应和贯彻XXX要求，组织工程相关人员进行全国注册安全工程师考试；2. 组织工程安全生产管理负责人、现场负责人等相关人员观摩天津市安全文明示范工地，交流房地产企业安全文明施工管理经验，学习先进的管理方法，不断提高本项目公司的安全管理水平；3. 应项目公司工程开发的需要，设立安全工程主管岗位，选择优秀的安全生产管理人员担任安全管理岗位，制定安全生产管理体系、应急救援体系及相应制度，以保证安全生产管理持续、规范、有效率；4. 建立行之有效的安全生产管理奖罚制度，奖励工程各参建方在安全文明施工管理方面做出的突出贡献，总结安全文明施工管理方面的成功经验，并形成能在XXX公司企业内部进行交流的资料，供企业内部参考学习。惩罚在工程施工中安全管理方面有令不行、落实不足、整改不利，甚至造成一定影响的事故的个人或企业，并且总结教训，形成安全生产管理反面教材，供企业内部进行交流参考。5. 项目公司积极保障工程安全生产、应急救援必需的一切物资和人力保障，做到应急事件及时处理。6. 定期组织安全生产联合检查和安全生产例会，总结在工程建设中阶段存在的隐患问题，分析产生的原因，采取有效的纠正措施方法，总结经验指导以后安全生产工作，安排下阶段安全生产任务，责任落实到人，目标明确，并采取有效的安全生产工作考核制度，定期评定安全生产管理工作取得的阶段性成果，以表彰先进企业和个人，惩罚玩忽职守的企业和个人。四． 取得的经验项目公司在过去的一年里，始终保持与总公司同步，认真执行XXXX公司安全生产管理各项目规章制度，采取规范化、科学化、流程化和常态化的管理方法，定人定岗负责，结合考评制度，评定阶段性的安全管理，总结经验，并经过与同行业企业学习交流经验，参考项目安全管理，采取预防措施，安全管理做到“事前预控、过程监控、事后把控”相结合。五． 存在的问题1. 安全生产制度需要不断的完善和修订，并应宣传落实到施工的基层单位；2. 对工程建设发展中新出现的安全问题，缺乏足够的认识和应对能力；3. 安全专业人才严重缺乏，待遇也相对较低，安全人员在企业中的被重视程度不够，这些情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展，缺乏高素质的专业人才，不利天安全事业的发展；4. 安全教育培训有待加强，形成制度化和常态化建设，并且安全教育工作一定落实到最基层，因为基层施工人员往往是事故的受害者；5. 安全生产资金投入不足的现象普遍存在。六． 建设性意见1. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全素质。采取多种形式，按照多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法，广泛深入地开展安全生产宣传教育，强化对部颁标准等有关安全生产标准、规范、细则的学习、贯彻、执行，切实做好安全生产的安排、部署。同时加强对全体员工的安全生产教育培训和考核工作，提高其安全生产管理水平和安全意识，并有计划地从院校招录一批安全管理专业毕业生充实的安全生产管理岗位。2. 加强安全生产、文明施工的监督检查，开展安全生产专项治理工作。倡导依