2011年邵武新区项目营销策划案1510363246答案.pptVIP

邵武市拟定方案;目录;本项目概况;; 项目位于城南大道西侧 项目四至范围： 东至福山、消防局； 西至城南新天地： 南至“商贸走廊”规划区； 北至316国道、老城区 本项目地处城南大道路口位置，商贸走廊规划的北端点，东临城南大道，西至城南新天地项目，周边都在规划中，基地南侧为商贸走廊规划区，目前配套相对缺乏。 ;; 城南大道沿线发展规划：;邵武商业网点分布及本案区位;小 结; ;项目定位与规划1 定位;备注：命名必须体现三个内涵： 一是：可识别性，本项目是邵武市新规划的项目，能够让市民直接认识该项目； 二是：新时尚，本项目是邵武市新城区的消费中心，有别于传统的消费形式； 三是：综合性，本项目是集购物、餐饮、休闲娱乐等为一体的消费中心； ;;;项目定位与规划4 业态规划方案一;;;;;项目推盘节奏建议; 借势出击：本项目具备得天独厚的优势，为了取得的最大化价值，必须借势出击。（注,假定该项目于2011年底交付） 广宣节奏： 本项目最佳的开业时间预计为2012年10月初； 第一步：本项目最佳的宣传启动期为2011年底； 第二步：本项目最佳的宣传高峰期为2012年5月至2012年10月； 第三步：本项目进入市场培育期为2012年10月至2013年5月； ;招商运营节奏： 根据本项目最佳的开业时间2012年10月初，招商的切入期从2011年底和2012年初开始运作。 第一步：本项目最佳的招商启动期为2011年底和2012年初，首先进行主力店的沟通，为项目整体招商启动打好基础； 第二步：本项目最佳的整体招商期为2012年5月至2012年9月，在主力店确定的基础，展开全面的招商攻势，预期实现招商达60%； 第三步：本项目整体开业期为2012年10月，预期实现整体招商达90%以上； 备注： 1、在各截止点的同时消化各期剩余的招商面积； 2、为保证项目运作成功，必须与周边的配套同步（如邵武新汽车站的落成并交付使用等）； ;写字楼推盘节奏： 第一阶段：寻找客户订单式建设（项目导入期）； 第二阶段：寻找大型客户进行整售（项目导入期）； 第三阶段：全面销售阶段（项目开盘期、强销期）； 第四阶段：散售为主，租赁为辅，消化尾房（项目持???期、收尾期）； 备注：第一及第二阶段一般处于项目导入期，此阶段重点在于宣传预热，引起社会关注，为后期宣传及销售做铺垫；第三阶段是项目的重中之重，之前所有的推广工作都是为第三阶段服务的，因此一般是在项目主体结构封顶的时候，项目以准现房的姿态推向市场；;