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组织结构的权变要素15级行政管;组织结构是否合适取决于四个权变;战略与结构的关系战略的前导性与;艾尔弗雷德?钱德勒最早研究了战;组织结构与战略的关系“战略决定;日本战略学家伊丹敬之的优秀战略;组织结构限制组织去寻找可行战略;简单的组织战略复杂的组织战略机;工业化阶段发展战略组织结构特征;按竞争方式划分的战略对组织设计;按经营领域划分的战略 ;按特征划分的战略对组织设计的影;在组织设计中,80%以上的组织;大型组织小型组织机械式结构有机;结构的正规化程度:大型企业的正;企业规模对组织结构的影响组织结;美国组织学家彼得·布劳(Pet;布劳关于组织规模影响组织结构程;技术——用来使组织投入转变为 ;关于技术对组织结构的影响,最早;单件生产批量生产连续生产结构特;伍德沃德的一些重要发现:技术的;常规化、规定化的技术非常规化、;佩罗(Perrow??的部门技术;任 务 多 样 性 可 分 析;组织环境是指一切存在于组织内、;组织环境图 输入输出转换宏观环;环境的不确定性分析环境的不确定;环境不确定性下的组织结构设计 ;组织结构与环境的权变框图简单+;无标题
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