测评方案设计完整重点.docVIP

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西南财经大学天府学院 M集团副总经理测评方案设计 课程名称: 人事测评技术与发展 班 级: 12级本科人力资源01班(第一组) 小组成员:李佳昕、龚莉、晏佳琪、袁艺蜜、罗晓清 指导老师: 伍薇老师  目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc408438888 一、 公司背景  PAGEREF _Toc408438888 \h 3  HYPERLINK \l _Toc408438889 二、 测评目的  PAGEREF _Toc408438889 \h 3  HYPERLINK \l _Toc408438890 三、 岗位说明书  PAGEREF _Toc408438890 \h 3  HYPERLINK \l _Toc408438891 四、 胜任素质模型  PAGEREF _Toc408438891 \h 4  HYPERLINK \l _Toc408438892 五、 选择测评方法、编制测评工具  PAGEREF _Toc408438892 \h 10  HYPERLINK \l _Toc408438893 六、 实施测评  PAGEREF _Toc408438893 \h 10  HYPERLINK \l _Toc408438894 七、 测评报告  PAGEREF _Toc408438894 \h 13  HYPERLINK \l _Toc408438895 八、 结果反馈  PAGEREF _Toc408438895 \h 14  HYPERLINK \l _Toc408438896 九、 与发展中心操作手册设计  PAGEREF _Toc408438896 \h 14  HYPERLINK \l _Toc408438897 十、 附录  PAGEREF _Toc408438897 \h 14  M集团招聘副总经理测评方案设计 公司背景 M集团是一家集煤炭开采、旅游开发、生物制药和生态农业于一体的集团化公司。 集团共有8家子公司,现拥有总资产2.9亿元,年销售收入1.4亿元,年实现利税3000多万元,职工人数3000余人,其中高、中级技术人员400名,管理人员100名,大中专文凭260名。 运作资本化、产业多元化、发展集团化、管理信息化、利润最大化是公司的长远发展目标。公司坚持“以人为本、信誉至上、不断创新、争创一流”的理念;实施以煤炭产业为后盾,以旅游产业创品牌,以生物制药为主导的战略方针,力争3年整合上市,5年资产突破10个亿。 测评目的 本次招聘职位的是M集团副总经理,拟在选人中测评选定其中的一位。根据公司的发展要求及岗位要求,通过对公司应聘人员的全面测评,了解应聘人员的职业素质及其能力发展潜力,给公司提供应聘人员的测评诊断报告,并根据公司发展总体情况,提出相应建议。 岗位说明书 岗位名称集团副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级集团总经理工资等级直接下级岗位分析日期岗位职责:1、制定企业发展战略规划并组织实施。 2、制定集团年度经营计划和投资方案,并组织实施。 3、制定集团公司的管理制度、监督机制、激励机制和绩效考核,并组织实施。 4、整合和配制集团公司的资源,进行资本经营。 5、负责公司的项目调研、论证和投融资。 6、整合和合理配制公司的人力资源。 7、策划公司的品牌、形象、企业的文化、市场营销等。 8、负责公司授权范围内项目部的其他工作工作协作关系: 任职资格:教育水平大本及以上学历, 专业无经验大中型企业担任中层以上关键领导岗位5年以上,有优秀的工作业绩和成功的案例。知识 1、企业管理知识 2、国家政策、法规、行业政策、法规知识 3、运筹知识、 4、投融资知识 5、财经知识 6、计算机知识能力要求 1、很强的政策领悟能力及利用政策造势的能力 2、明锐的市场洞察能力 3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力 4、准确的语言表达能力、推理能力 5、很强的学习能力工资待遇 公司对招聘人员实行年薪制、即基本工资加效益工资,基本工资按年薪的20%—40%,效益工资同公司的效益挂钩浮动。福利待遇 公司解决住房,配备一辆工作用车;年薪奖金含个人所得税,

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