(word)吴运智的年终总结.docVIP

PAGE  PAGE 5 年终工作总结 随着新年脚步的临近，我们沐浴着2010年的阳光，迈着坚定的步伐跨入生机勃勃的2011年。在这辞旧迎新的时刻，对即将过去一年里的工作、学习作全面的回顾总结。 　 本人于2009年11月至2010年底在来宾市公安局交通警察支队项目部担任项目经理。在一年的工作中，我兢兢业业、一丝不苟、日以继夜，取得了一点成绩。在本项目工程全体人员的共同努力下，我工地获得了“来宾市文明工地”。在工作过程中有苦也有甜，现在把今年的工作总结如下。 来宾市公安局交通警察交通支队项目建设规模13969平方米，具体分为交通指挥中心综合楼，地上9层，地下1层，为办公楼，还有副楼及培训楼，合同价格2940万元，主体工期 HYPERLINK /Article/ \t _blank 计划为413天。在组织安排上，我项目部如下安排： 根据现场的实际情况，项目部一共安排管理人员5人。其中老员工一名，其余均为新毕业员工，但是经过努力，全部员工都有非常大的提高。 （1）工程质量完成情况： 工期方面，在2010年3月内已顺利完成综合楼地下室施工，8月份综合楼顺利封顶，现在培训楼也准备做完主体。 为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程