第四章可行性研究.pptVIP

授课教师：王蕊;;第一节 市场环境分析;(一)宏观环境分析——外部环境;3.经济环境;4）产业经济发展水平;5）市场信息分析;二、微观环境分析;1）内部环境;2）外部环境;案例分析;三、市场环境评价：SWOT分析法;SWOT分析法;内部优/劣势;外部机遇;威胁;2014徐州家居装饰建材博览会;案例分析;第二节 展会项目生命力分析;一、项目发展空间 ;产业空间;市场空间;地域空间;政策空间;二、项目竞争力;;案例分析;第三节 展会执行方案分析;第三节 展会执行方案分析;;示例1：中国绿色煤炭城市发展博览会;示例1：中国绿色煤炭城市发展博览会;示例1：中国绿色煤炭城市发展博览会;评估结果：;二、招展招商和宣传推广计划评估;主要招展对象： 1、各个煤炭城市政府，及为煤炭城市发展建设做出贡献的相关支持单位。 2、小型煤炭装备制造企业，煤矿安全设备制造企业，煤矿环境保护服务企业。;展会???传推广： 新闻报纸报道 召开新闻发布会，邀请北京及煤炭城市主要媒体报纸对其进行详细报道。 杂志及网络媒体报道 在《煤城》等主要的煤炭行业杂志和中国会展网、中国展会网、展会风向标等展业展览网站和煤炭行业性网站上进行全方位宣传。;其他观众组织 广而告之：向相关行业寄发10万份商务请柬，利用广告、互联网、电子邮件、电话、传真及将派专人前往派发“展前快讯”和“展报”、参观券等。 组委会将向各相关煤炭行业协会、城市发展协会、环保组织协会、煤炭企业等拥有高品质资源的协会和单位合作，协助邀请观众。 组委会对于重点观众将寄发邀请函和消费券及短信点对点邀请。 ;中国老字号品牌首届银川文化博览会立项可行性分析报告;（3）招展计划的制定是根据现有老字号名单和国内老字号企业现状所作，所设计的招展方式涵盖了电视媒体、报纸媒体、网络媒体，所运用的招展手段包括了常用且有效的广告招展、邀约招展等，招展手段比较全面。 （4）招商计划从老百姓心理和实际需求两方面考虑，综合了观众的心理需求和社会文化背景、经济水平等各种因素，比较全面客观。 （5）宣传推广计划充分利用了承办企业本身的广告优势，同时最大化的利用了主办单位中媒体的优势，能较好的运用各种手段宣传展会。 ;三、展会进度计划评估;四、现场管理和相关活动计划评估;示例;第四节 展会项目财务分析;;;二、成本预测;三、收入预测;四、盈亏平衡分析;第五节 项目风险预测;; ;;（1）市场风险：参展商的数量能否达成预期数量；观展人次能否达到预期数量。 （2）经营风险：是否能在确保展会质量的前提下控制好成本；能否严格执行立项策划书所设计的各种活动，活动是否能起到相应的效果；能否控制好展会的各个环节，保证展会顺利如期进行、完成。;（3）财务风险：前期资金的筹备和运作；资金的管理和有效利用； 后期利润的分割。 （4）合作风险：与展会举办展馆的合作是否确定，配合是否到位； 与参展商的合作是否融洽，是否能协调好参展商的各种需求。 ;第六节 存在问题及努力方向;Diagram;;Diagram;;;;;;;;;;Diagram;;;;Thank You!