大润发六大异常解释.ppt

六大异常;负库存－S806　 负库存商品明细报表 负毛利－S807　 当日负毛利品项报表 滞销－S809　　 滞销商品明细报表 缺货－S111　 　缺货商品明细报表 畅缺－S810　　 畅缺商品明细 状态6、8－S811 　进入删除商品明细 S311 分店高库存商品存货明细; ——S806负库存商品明细报表;负库存处理流程; 负库存——S806负库存商品明细报表; 负库存——S806负库存商品明细报表;严禁未经盘点即直接将电脑库存上的负库存数量填入库存调整单做库存调整，从书面上“消减”负库存 库存调整单上单品售价合计超过100元或整张单售价合计超过500元者，须店总签准。 隔天ALC以S122库存调整报表核对，以确保所有调整均已正确输入电脑并报表右下方签字。;——S807当日负毛利品项报表;负毛利——S807当日负毛利品项报表;负毛利处理流程;　　滞销1商品（ID1）: 商品状态为“1、2、3、5、7”，库存不等于0,食品连续20天以上，非食品连续30天以上未销售商品.　(不含音像制品、儿童书籍、成人书籍、化妆品彩妆) ;滞销商品——S809 滞销商品明细报表;一.每周一、四处理 二.盘点 每月第一个周一对所有滞销商品进行盘点 其余周一、周四检查所有新增品项（货号后带！） 将盘点结果注明在报表上，报表12：00前交资深课员。; 滞销商品 ↓ 确定电脑库存量正确 ↓OK  NO 检查是否陈列－－－－－－－－－--陈列 ↓YES NO 商品货架是否清洁－－－－－－－--清洁 ↓YES  NO 检讨陈列方式及位置－－－－－－--调整 ↓YES 不佳 检讨商品卖相与包装－－－－－－--改良或放弃 ↓YES  NO 商品价格具竞争力－－－－－--协调采购调降价  ↓YES YES 同类型商品是否太多－－－－－－--减少  ↓NO 建议改状态或出清(从滞销开始到改状态应在四周);三、滞销2商品只须检查是否出样，但文化用品课的滞销2商品如有污损的可做退货或折扣处理。 四、商品由状态“6”转状态“1”，此状态“1”的滞销天数不在滞销商品的滞销天数内，但已在S809报表中反应的品项不做处理；因商品组合需要的滞销商品不做处理，只需检查是否出样。 ;五、课长将处理完的S809报表交经副理，经理每月第一个周一10%比例抽查，其余周一、周四查核5%新增品项（货号后带！），并追踪前份S809滞销商品明细报表处理结果，在报表右下方签字，确认检查工作。 六、课长将S809报表于周二、五交ALC，ALC检查确认无误后存档，存档一个月 七、ALC每月第一个周二50%比例检查经副理抽查品项。（核查报表为每月第一个周一的S809滞销商品明细报表），其余周二、周五查核所有新增品项后带（！）标识。;缺货、畅缺、可能缺货;缺货、畅缺、可能缺货; 课长每日查看S170，注明产生的原因及处理方法，并签名;下单不及时 补单尚未到货 因店内促销日均销量升高 厂商断货、短送货;——S811进入删除商品明细报表 ;状态“6”、“8”商品处理;课长根据相关报表了解状态68商品，及时处理 每天S141总公司商品异动报表，每周二S811报表;采购建P出清商品，课长按出清规范出清;　﹡状态6、8建P之商品、出现店内不可变价现象，立即以电子邮件的方式通知采购，请采购及时更改电脑资料。; 每周三课长将S811进入删除商品明细报表交ALC存查，该报表存档一个月。;出清方式： 为加快出清进度，方便顾客挑选，按以下要求陈列： 生鲜（干货）、杂货、百货三个部门的出清商品集中陈列出清，出清区域由店总指定促销区4-6平方米，由后仓管理组派一名员工进行整理和销售工作，巡查该区域工作将列为值班经理巡场内容。;陈列道具： 1.店内制作展示台，呈阶梯式，将商品分层次陈列，展示台规格（长*宽*高）1000*1200*1100mm，每层层高30公分，底柜高50公分。 2.展示台外围用KT板包装，KT板上注明“清仓商品”字样。 3.立柱处利用立柱用KT板刻字标示清仓商品。 4.单个品项数量大时，