如何借ERP之力推动电子行业管理创新.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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如何借ERP之力推动电子行业管理创新.doc

如何借ERP之力推动电子行业管理创新

如何借ERP之力推动电子行业管理创新 电子行业行业介绍 现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。 电子行业竞争激烈,向管理要效益成为众多企业的选择,按ISO9000系列标准开展质量认证工作,是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明,是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂,人员素质相对较高,工厂制度流程相对完善。 电子行业行业特点 首先,在生产模式上,大部分企业基本以接单生产为主,一般来说,单次订单量较少,但接单频繁,“小批量,多批次”是其主要特点。 其次,委外情况非常普遍。当前,许多电子企业均有委外模式,尤其是对于许多产品结构比较复杂的企业来说,委外模式,有很大一部分产品都通过委外模式生产,与委外厂商联系密切。 最后,在产品特点上, ? 产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高; 产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重; 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况; 这要从ERP的特点说起 ERP是将企业

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