《成本会计》重点.ppt

成本会计 成本会计 成本会计 材料费用的归集和分配 【例】某企业材料采用实际成本法核算。根据领料凭证，某年2月份，材料领用情况如下： 基本生产车间生产A产品50件，单位消耗定额为40kg∕件直接耗用材料30 000元，生产B产品60件，单位消耗定额为50kg ∕件，直接耗用材料50 000元，A、B两种产品共同耗用材料20 000元，按材料的定额消耗量分配；机修车间生产耗用材料8 000元；基本生产车间管理耗用材料3 000元；机修车间管理耗用材料2 000元；行政管理部门耗用材料1 000元。 练习 飞龙工厂生产Ａ、Ｂ两种产品。材料采用实际成本法核算。根据领料凭证，2010年9月份，材料领用情况如下： A产品直接耗用材料30 000元，B产品直接耗用材料20 000元，A、B两种产品共同耗用材料8 000元，按材料的定额消耗量分配；机修车间生产耗用材料8 952元，供气车间耗用材料7914元；基本生产车间管理耗用材料2800元；行政管理部门耗用材料1 200元。 A、Ｂ产品该月投产分别为120台和100台，A产品单位消耗定额为50kg∕台，B产品单位消耗定额为40kg∕台。 练习 某企业生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品共同耗用材料13002元，本月生产甲产品50件，生产乙产品60件。甲产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料6千克。乙产品材料消耗定额： A材料5千克，B材料4千克。 A材料单价10元，B材料单价8元。 某企业生产甲、乙两种产品所耗燃料动力费用较多，在成本项目中设置“燃料和动力”项目。2009年10月直接用于甲、乙两种产品生产的燃料动力费用共2847元，供气车间领用燃料860元，车间一般耗用燃料1100元，管理部门耗用燃料500元。本月生产甲、乙产品分别投产120台和100台。单位定额费用分别是19元和21元。采用定额费用比例法分配。 【例】某企业某年2月份应分配的工资总额为67 000元，其中：基本生产车间生产工人工资总计40 000元（按定额工时分配），基本生产车间管理人员工资9 000元，供电车间生产工人工资10 000元；供电车间管理人员工资2 000元；行政管理部门人员工资6 000元。（基本生产车间生产A、B两种产品，其中生产A产品500件，工时定额为20小时∕件，生产B产品600件，工时定额为10小时∕件。） 归集： 经过材料费用、工资及福利费、制造费用等的归集和分配，辅助生产费用已经归集在“生产成本——辅助生产成本”账户及其明细账中。 分配： 月末可按其用途进行分配。 辅助生产费用分配的方法： 直接分配法 交互分配法 顺序分配法 代数分配法 按计划成本分配法 1、直接分配法 【例】某企业有供水、机修两个辅助生产车间，本月车间直接发生的费用是：供水车间82 000元，机修车间210 000元。据劳务供应通知单，各车间、部门耗用劳务量资料如下： 练习： 气龙企业有供电、供水两个辅助生产车间，本月车间直接发生的费用是：供电车间待分配费用15950元，供水车间待分配费用13200元。据劳务供应通知单，各车间、部门耗用劳务量资料如下： 优缺点及适用范围 优点：各辅助生产车间的待分配费用只对其以外的单位分配一次，计算工作简便。 缺点：各辅助生产部门的费用都没有考虑所耗用的其他辅助生产部门的产品或劳务成本，计算结果不够准确。 适用范围：适用在辅助生产内部相互提供劳务不多、金额不大的企业中采用。 【例】某企业有供水、机修两个辅助生产车间，本月车间直接发生的费用是：供水车间82 000元，机修车间210 000元。据劳务供应通知单，各车间、部门耗用劳务量资料如下： 练习： 气龙企业有供气、修理两个辅助生产车间，本月车间直接发生的费用是：供气车间待分配费用19710元，修理车间待分配费用17550元。据劳务供应通知单，各车间、部门耗用劳务量资料如下： 优缺点及适用范围 优点：各辅助生产车间内部相互提供劳务进行交互分配，提高了计算结果的正确性。 缺点：由于要进行二次分配，各辅助生产费用要计算两次分配率，还要进行费用的转入和转出，增加了计算的工作量。另外，交互分配的费用分配率是依据分配前的分配费用计算的，不是各该辅助生产的实际单位成本，因而计算结果也不是很正确。 适用范围：适用在辅助生产之间相互提供劳务较多的企业中采用。 ■ 它是首先根据各辅助生产车间提供产品或劳务的计划单位成本及各受益单位（包括其他辅助生产车间在内）的产品或劳务的实际消耗数量，将辅助生产成本分配计入各受益单位；然后再将各辅助生产车间实际产品或劳务成本与计划分配成本之间的差额，转计入管理费用或在辅助生产车间以外部门之间分配的方法。 要点 ①按计划成本分配 某辅助车间分配 该车间产品 计 划 的计划总成本 或劳务总量 单位成本